Register now or log in to join your professional community.
سوال هام ويحتاج اجابة مفصلة ..
اولا عليك العمل حسب الخطة التي تم وضعها من قبل الفريق او من المدير
ثانيا ليس المهم من يبرز انه انجح الخطة امام المدير او و احد اعضاء الفريق بل المهم ان
تعمل معهم بكامل طاقتك واخلاصك وتحاول جاهدا دفع العضو الذي تحس انه متاخر
ومع مرور الوقت سترى ان الفريق كله يعمل معك باخلاص وستتميز معهم وتبرزون امام المدير كفريق واحد متماسك
ليس هناك تحفيز أفضل أو رقم واحد ‘ أنما هي أساليب تختلاف من شخص الى شخص فلكل شخص تحفيز معين بعضهم مادي ونوع أخر يحب التحفيز المعنوي وهناك نوع يكون تحفيزه بتقدير والأحترام وتوليه مسؤليات جديده تكون حافزاً له . لذا ينبغي على كل مسؤول ومعه فريق عمل أن يراعي أن هناك أختلاف في أنماط الشخصية وعليه مراعاتها .
والله أعلم ،،،،، وشكراً
يجب تحديد الهدف من تشكيل الفريق
تحديد مهمة كل عضو فى الفريق -
اشراك اعضاء فريق العمل فى وضع خطة عمل الفريق و تحديد المهام
كل الامور خصوصا المالية تتم بشفافية شديدة
تكليف كل عضو فى الفريق بادارة اجتماع من اجتماعات فريق العمل مما يساعد على احساس كل عضو بالاهمية-