النجاح المستدام هو محاصيل لكفاءات المستخدمين .ويقاس أساسا بعنصر النّوعية وسيولة المبيعات مثلا. كمدير هل ترى بخلقك التّنافس بين العمّال حافزا أم خلل؟

التّنافس بين العمّال أمر مهمّ قد يعتبر حافزا اذا كان الوعي الجماعي دون إقصاء ملائما كونك كمديرتكافؤ كلّ العمّال من المتميّزمنهم حتّى الكسلان طبعا كلّ حسب مردوده مثلا المكافأة من500$ الى50$ هنا الكسلان يطمح وأكيدا سيجتهد للنيل ولما لا500$ المرة القادمة والعكس أي خلل ان كان الوعي الجماعي غير ملائم ورّوح المهنة شبه منعدمة إن لم نقل مغيّبة .

التنافس حافز، بشرك أن يكون هناك معايير واضحة للتنافس قابلة للقياس. ويعرف العامل على أي أساس يتم تقييمه.