اذا كنت مدير والتحصيل هل تفضل ان تمنح الموظفين حافز شهري له حد اقصى . ويكون بناء على ادائة الشهري ام نسبة شهرية بناء على المبالغ التي تم تحصيلها ؟

أفضل أن أمنحهم مبالغ مكافأه على التحصيل بنسب تصاعديه بمعنى الألف بنسبة1% .. ومن الألف الى الألفين نسبه على الألف الزياده .. وعلى الثلاثة آلاف نسبه على الألف الأخرى .. وهكذا

هذا بخلاف المرتب الثابت الشهرى

نسبة علي المبالغ التي تم تحصيلها

الحافز الشهري  افضل من الناحية النفسي للموظف والذي يدفعه للعمل بجد واخلاص ولكن من وجهة نظري الحافز المرتبط بالدخل يجبر الموظف على تكسيرالانظمة ليزيد في المبيعات ويمكن ان يضطر الى الكذب والحلف الكاذب ليجلب الزبائن او المشتريين او المستثمرين انا يهمني الموظف النشيط والمجتهد ويهمني الدخل النظيف والسليم ولا يحمل اي غش .

بسم الله الرحمن الرحيم

بالطبع فى حالة منح الموظفين حافز شهرى ثابت سيكون له ( الاثر السلبي ) على عملية التحصيل كون الموظف يعلم جيدآ انه سيحصل على حافز شهرى ثابت ايآ كانت عملية التحصيل او نسبة التحصيل ....

لذا ... أفضل ان يكون الحافز على حسب عملية التحصيل وتكون بنسب تصاعدية على المبلغ المحصل من العملاء...

مع ملاحظة : على الادارة القيام بعملية متابعة لما يقوم به الموظف من جهد.

لذا فلابد ان يكون كل ما يقوم به الموظف من جهد تحت نظر الادارة بمتابعة عمله واستلام تقرير يومى فأسبوعي واخيرآ شهري من الموظف يوضح فيه عملية المتابعة واتصاله بالعملاء وعلى الادارة أن تراعى ذلك حتى لا يشعر الموظف بالضيق وان ما يقوم به من جهد يضيع هباء اذا لم يتم تحصيل مبالغ من العملاء

لذا ... أفضل أن يكون هناك مكافأة رمزية للتحفيز سواء مالية بسيطة او شهادة شكر للتحفيز ....