Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

كيف تتعامل مع موظف اداري متمرس ولكن لا يرغب في العمل في اداراتك لوجود فرص افضل في ادارات اخرى ؟

user-image
Question added by Mofareh Almalki , CEO & Admin Manager , Dam Services
Date Posted: 2013/12/03
Heba Modhish
by Heba Modhish , Marketing Manager , To You Uniform

احاول ترغيبه بأسلوب التقدير لجهوده دائما ولكن لا اضغط عليه في النهاية هذا قراره وعلي إحترام ذلك

rshad hamed
by rshad hamed , مسؤول علاقات عامة , مستشفى الاهدل التخصصي

اذا كان ليس هناك بديل له حاول مثلا زيادة راتبة أو تحفيزة

Zafar Iqbal
by Zafar Iqbal , Teacher (Pak Studies) Subject Specialist , Home Tutor

لا تشعر بعدم الأمان في حضور مسؤول من ذوي الخبرة إذا لم تكن قد تم طلب منه مغادرة قسم يجب أن لا يترك بل يجب أن تتعلم أشياء جديدة من له / لها تجربة.

Yousuf M. Y. Ababneh
by Yousuf M. Y. Ababneh , Director (colonel) , electronic equipment department / public security directorate

يفضل ايجاد بديل و دعمه ليذهب الى الفرصة الاخرى,يجب ان لا ننسى الولاء للعمل و المؤسسة فهو عنصر اساسي للانجازات و النجاح

Adnan Salman
by Adnan Salman , مدير , ( المطابخ والاثاث الخشبي والديكورات )

احاول التمسك به ومعرفه ماهيه الافضليه بالادارات الاخرى  . ومحاوله تقديمها ومنحها له تحت ادارتى . وان رفض فرحيله سيكون افضل لكلينا .

محمد صالح بن جحلان
by محمد صالح بن جحلان , إدارة العلاقات الحكومية والميناء , مؤسسة إنجاز الفنار للمقاولات والتشغيل والصيانة

طبعا حسب حاجتي له في العمل يتم التنسيق معا لمعرفة الوضع كما يمكن تحفيزة المادي والمعنوي مع الاخذ بالاعتبار قد تكون هذه مساومة وتصل الى الابتزاز لحاجة العمل لة . فاذا تم الاتفاق كان بها مع اعتبار الفترة المقبلة له بالتدريب لموظف اخر احتياطيا والابتعاد عن القلق الوظيفي .وبعدها يمكن التخلى عنه اذا اصر على الخروج وانهاء خدماته.

sameh kamal
by sameh kamal , Human Resources Officer , at the LM Egypt Electronic Industries

اعرف سبب رغبته في الانتقال ......

واحاول اقناعه بالبقاء ,,,,

فان رفض اتركه ....

 

hesham hamed aly elmasry
by hesham hamed aly elmasry , قائد سابق بالقوات المسلخة , القوات المسلحة

عزيزي العمل لايتوقف علي احد مهما كانت مهارتة ولكن تحدث معة في اسباب رفضة للعمل معك فان كانت لة اسباب شخصية فليترك العمل مع الف سلامة

Deleted user
by Deleted user

في اعتقادي هناك عدة وسائل لجذب هذا الموظف

1-عن طريق التقدير المناسب وجعله يشاركك في اتخاذ القرار من هنا يحس انه فعال ومؤثر في الادارة

2-التحفيز المناسب له سواء كان المادي أوالمعنوي

 

 

salah alashqar
by salah alashqar , مستشار إداري Management Advisor Group / مدير اداري - Administrative Manager , مجموعة استرا - - مجموعة العمري العقارية - اسكو - مجموعة آل مترك ( طبية + مقاولات + نقليات ومعدات ..

الموضع ليس سهل كما يتوقعه البعض  .. هو الان تحت ادارتي ويرغب بالرحيل ... اذا اتحنا الفرصه له ربما يتكرر الموضوع مع الموظفين الاخرين 

-   اناقش الاسباب واحاول وجود حلول ممكنه .

-   اذا تفهمت الوضع احاول ايجاد بديل له ويقوم بتدريبه على العمل  .

-   اعطيه فرصة مع حلول بعض الاسباب التي تجعله يفكر بالرحيل  .

-   اذا اسر على الانتقال انظر الى الفراغ الذي سيتركه .. اذا استطعت التغلب عليه .. اوافق على انتقاله  .

-  اناقش الموضوع مع الادارة اذا كانت مصلحة الشركة تتطلب انتقاله .. ام هو يرغب الانتقال لاعتبارات اخرى .

 

وفي النهاية لا يستطيع احد اجبار موظف على العمل بدون نفس أو انه مرغم ..  لذا أعمل على توفير البديل سواء انتقل الى ادارة اخرى أو ترك العمل في الشركة بسبب عدم انتقاله  .

 

 

ahmad suleiman  alnawafleh
by ahmad suleiman alnawafleh , area manager retail , Lebanese roaster

انا اوافق المهندس يوسف محمد عن طريق تحفيزه سواء اكان ماليا او ماديا بحيث تعطيه الرغبة في العمل والاستمرارية فية ويصبح لدية دافع من حبه للعمل 

More Questions Like This