Register now or log in to join your professional community.
1-التأكد من الأعضاء سيتدبرون امرهم سويا2-تختار فقط الاشخاص الذين عملت معهم3-التأكد من ان كل شخص لديه ما يسهم به فى الفريق4-التاكد من التزام الاعضاء بإتام المهمة5-غير ذلك
كفاءه على فاعلية تساوى انتاجية هذه معادلة لا يجب الغنى عنها
التفاهم و الارتباط الاحترام التعاون
- العلاقة المترابطة وان يكمل الفريق بعضه البعض بمعنى ان فلان يملك مهارة جمع المعلومات والاخر يملك مهارة توظيف المعلومات حيث لابد من التكافئ العقلى .
الكفائه
(التكامل) يجب ان يكون اعضاء الفريق مكملين لبعضهم البعض..بالاضافة الى التوافق بينهم حتى يكون الفريق فعال ..وبالتأكيد الكفاءة
اهم عنصر يجب ان نأخذ به .. هو الفروقات الفردية ... كيفية التعامل ...خلق الالتزام وتوزيع المهام الفردية والمشتركة لمعرفة مدى تقبلهم لها
لايهم فريق العمل اذا توفرت القياده الفعالة التى تعمل على فهم الفريق واستيعاب طريقة تفكيرهم وخلق التناغم والتجانس ما بين اعضاء الفريق ومعرفة العوامل التي تعمل على تشجيعهم للعمل بشكال يفوق التوقعات
اهم عنصر هو مدى ملائمة الشخص للدور المطلوب منه و مدى تكيفه مع باقى المجموعه
المرونة والثقة بالنفس وفن التفاوض والإبتكار والتطوير والتطبيق
الجدية والهدف الوظيفة
