Register now or log in to join your professional community.
ان للشركة قوانين بان يحترم الجميع الشركة ويحترمون بعضهم البعض ويحترمون القوانين التى تظبط سير العمل بالشركة ومن يخالف هذا القانون يفصل من الشركة وان كان المدير نفسه
لا هذه ولا تلك. أعمل على فهم أسباب سلوكه وأتواصل معه للإتفاق على التعاون لما يحقق أهداف الشركة وإذا لم أنجح في ذلك ألجأ لإدارتي لتوضيح الوضع وأطلب منهم مساعدتي في التعامل مع الموقف بما يحقق الصالح العام
لا يمنع من تحفيزة بالقدر الذي من خلالة احصل منه علي افضل اداء مع تحديد صلاحياته وان كان هذا الموظف يحقق الاهداف المطلوبة منه يتم توجية الي ادارة التدريب لمنحة دورة تدريبة في السلوك الوظيفي
يتمرد ويتجاوز حدودة ؟ذلك يرجع الى المدير العام وشخصيته مع موظفيه ولديه ضعف فى خبرتة الادارية ولا يتحق ان يسند الية منصب مدير عام.
اما اجابة السؤال بطردة مباشرة بدون اى تعليق.
مثل هذا الموظف يعتبر مصدر تهديد للشركه حيث أنه يحث بعض النفوس الضعيفه من الموظفين لكي يحذو حذوه وبالتالي تصل الشركه لمرحلة الصدام مع عدد من الموظفين المتمردين مع مرور الوقت وعليه فإنه يجب من البدايه وضع الحدود اللازمه لكي يؤدي كل موظف عمله في نطاق تخصصه دون التجاوز على الأخرين فإن حدث التجاوز وجبت العقوبه وتتدرج العقوبه من مجرد التذكير او التوبيخ بصفه وديه إلى لفت النظر بمذكره رسميه إلى الخصومات المعروفه إلى أن تصل للإداره العليا مع شرح كافة العقبات التي يتسبب بها في تعطيل أو خلق جو غير ملائم للعمل والتوصيه إما بنقله من الإداره التي يتسبب بها بمشاكل أو فصله بصفه نهائيه من العمل وفي كل الأحوال قد ترى الإداره العليا عدم وجوب الإستغناء عنه فليس من الصحيح التسرع بالتصادم مع مثل هذا النوع من الموظفين لأنه في حالة عدم الإستغناء عنه يصبح الوضع أكثر تعقيدا في حالة وجود صدام مباشر
وأرى شخصيا أنه مهما بلغت أهمية أحد الموظفين في الشركه ولكن يعيبه سلوكه مع باقي الموظفين فإن هذا مدعاة أكيده لفصله بعد إتخاذ كافة الجراءات التأديبيه التي تنص عليها اللائحه الداخليه للشركه أو قانون العمل الخاص بالدوله حيث أن الخساره التي يجنيها سلوكه على زملائه بالعمل تكون أكبر بكثير من المكاسب التي تجنيها الشركه على المدى الطويل