Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

هل تتفق معى ان الادارة الناجحة هى التى تعامل الموظفين بتقدير واحترام ؟

user-image
Question added by yassin saddin alsman , مصمم دعاية واعلان , فلكس للدعاية والاعلان
Date Posted: 2013/12/23
Deleted user
by Deleted user

التعامل معى الموظفين بالتقدير و الاحترام من اهم اسباب الادارة الناجحة و ليست هي السبب الوحيد لنجاح الادارة

سامى فياض
by سامى فياض , أمين مخازن , شركه صبحى حسين أحمد للمقاولات سابقا

فعلا

Nadia Ahmed Mohammed Saeed
by Nadia Ahmed Mohammed Saeed , T/L. Credi t& Risk , Canar Telecommunication Co. LTD.

نعم..

هل تود أن تكون إداري ناجح؟ بالإجابة هي نعم، فالجميع يطمح بذلك، لكن الإدارة الناجحة هي مهارة وتتطلب لأساسيات وأسرار للنجاح.

لهذا يجب على المدير الذي يريد أن يكون مدير ناجح أن يتبع بعض النصائح التالية لإتقان فن الإدارة الناجحة:

1-   الابتعاد عن التكبر: لا يجب أن يأتي المدير إلى الدوام مغروراً ورافعاً أنفه أمام الموظفين ويأمر وينهي بدون مراعاة ظروف العمل أو الموظفين أو أن يقول ببجاحة أنه هو المسؤول وهو من يقرر كيف تسير الأمور، بل عليه أن يفكر بالأمور بروية أكثر ويجد طرق أخرى لمحاولة تغيير الأوضاع.

2-   المرونة في التعامل مع المستجدات ومعرفة والإستفادة من الأفكار الجديدة والتفاعل مع مقترحات الموظفين كافة وأخذها على محمل الجد.

3-       تقديم الجوائز و المكافآت للموظفين على حسب الكفاءة، فإن كان الشخص هو مدير على فريق معين في شركة ما عليه أن يفاجأ زملائه بهدية بسيطة في وقت ما حتى يصبح هناك مودة وهذا يكسر الحواجز بين الموظف والمدير.

4-      تطوير الإدارة: على المدير أن يحاول ان يطور إدارته وقدراته وأن لا يعتمد على معلوماته البالية ولا يحاول أن يجددها مما يجعله أكثر عصرية وأكثر تماشية مع الأحداث والقرارات الجديدة في الشركة.

5-      تنظيم الإدارة: على المدير الناجح أن يرتب أولوياته والأمور التي عليه الإهتمام بها، حتى لا تعم الفوضى في الشركة أو بين الموظفين مما قد يفقد المدير مصداقأيته وإحترامه بين الموظفين.

6-      عدم التهرب من المسؤولية: على المدير أن يقوم بواجباته على أكمل وجه وأن لا يتملص من مسؤولياته وأن يوزعها على موظفينه بسبب ظنه أنه بمنصب يجعله غير مكلف بأي واجب وهذه من أهم مبادىء الإدارة.

7-      محاولة ضبط الأعصاب: كونك مدير لا يعني أنه من المسموح لك أن تغضب وتسب وربما تهين الموظفين لأي سبب كان، مهما اشتد الموقف على المدير أن يضبط أعصابه ويستدعي الموظف إلى مكتبه ويحاول مناقشة الأمر بكل هدوء مع الموظف المطلوب

8-      الصبر على الظروف الكافة: الصبر هو من أهم الأمور التي يجب مراعاتها في العملية الإدارية، الصبر على الإدارة نفسها والرئيسين والمرؤوسين وبذلك تجعل إدارته أنجح.

فيجب على المدير أن يتقبل النقد البناء لإدارته والإقتراحات الجديدة وكفاءات الموظفين بإختلافها والصبر على تدريب بعضهم للإرتقاء بمستوياتهم لرفعة الشركة او المؤسسة نفسها

 

ٍٍSee more: http://naja7i.wordpress.com

bassam sabbagh
by bassam sabbagh , المشرف و المسؤول الفنّيّ , مديريّة صحّة اللاذقيّة-شعبة اللايشمانيا و الصّحّة البيئيّة

أوافقك

مع عدم إغفال الجوانب الإداريّة الأخرى الّتي تتطلبّها بعض المواقف

christina مجدى جابر
by christina مجدى جابر , موظف استقبال , فندق النيل

نعم اوافق

hamadi mohamed lemine
by hamadi mohamed lemine , باحث , شؤون الشبكة العنكبوتية

طبعا

ابراهيم عبد الرحيم ابراهيم عزب
by ابراهيم عبد الرحيم ابراهيم عزب , محاسب , شركه بيت الكهرباء

اذا العقل السليم فى الجسم السليم

اذن فالادارة السليمة ستكون فى الشركة السليمة 

يعنى اتفق تماما اذا كانت الادارة ناجحا ستكون ناجحة مع موظفيها

عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري
by عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري , المدير التنفيذي , دار الخبراء لتطوير الأعمال

نعم وهي  كذلك الادارة التي تميز بين الحق والباطل .

Mohamed Salah Eldien Mohamed Aly
by Mohamed Salah Eldien Mohamed Aly , "International Business" Lecturer , Lincoln University College

أتفق معك ولكن مع تحفظ بسيط ألا وهو أن أحد أهم مفاهيم الإدارة يبنى على التعامل مع الجميـع بتقدير و إحترام، بمعنى أنه من لا يتعامل بهذا التوجه سيكون قد خرج أساسا من مظلة الإدارة و أصبح دخيـلا على هذا الكادر و الأولى أن يتم إعادة توظيفه فيما يتناسب مع قدراته - إن وجدت - من وظائف

Amr El Sayed Bakr El masry
by Amr El Sayed Bakr El masry , Sales Manager , Food House for Importation & Distribution

اتفق تماما

More Questions Like This