Register now or log in to join your professional community.
أحيانا تلجأ لتعيين شخص أميين رغم ضعف مهارته، فاكساب المهارة ممكن مع التدريب أما الأمانة فتحتاج الى تغيير جذري او تغيير الشخص ذاته.
انا بالنسبة لي اؤكد على صاحب الامانة لانني استطيع تطويره واكون متاكد منه جيدا انه سيكون امين جدا في عمله وهذا يخدم الخطط المستقبلية للشركة لكن صاحب مهارة وبدون امانة يؤدي الى التاثير على الشركة مستقبلا وقد يوثر على العمل بشكل كبير لعدم امانته في اداء عمله
ليس من الضروري أن يكون صاحب المهارة غبر أمبن فكلى الصفتين أساس النجاح فب العمل لكن لو تم التخصيص بحيث تفقد صفة تاكتساب الاخرى سأختارالأمين طبعا فهو قادر على تطوير مهاراته أما من لم يكن بطبعه أميننا فتوقع منه الغدر وهو ما قد يضر بالجميع و لن تنفع حين إذا مهاراته في شئ إن فقد الامانة
ولماذا المفاضلة
فهما متكاملان لا متعارضان
ذو المهارة لأنى اووكد ان زوى المهارة ليس لديه وقت لعدم الامانه
