Register now or log in to join your professional community.
دي حاجة غير اعتيادية لا بد من وجود دافع قوي أدي الى أستقالة هذا الكم الهائل من الموظفين وفي هذه الحالة وجب علي الاستفسار عن السبب الذي دفعهم للاستقالة والعمل على معالجته لكي لا يؤثر ذلك في البقية وحتى ترجع المياه لمجاريها .
- أتفق مع الـ21 المتبقين على أن يتحملوا عبء الأعمال مقابل مكافأت و مزايا لحين تعيين19 أخرين
عندما يستقيل نصف الموظفين تقريبا هذا يعنى مشاكل متراكمة وايضا يبدو انهم فئة واحدة وعلى ان اراجع نفسى واطلب الاجتماع معهم والوصول لحل ( حيث ان هناك عمالة من الصعب تكوين كوادرها بسهولة ) . وحسب عقودهم وحسب نظام او قانون العمل والمنطق . والا فالحل معروف
قبل أى شىء لابد وأن تفهم سبب الاستقالات هذه لأنه رقم كبير جدا
أهم شئ سأستفرعن السبب ثم أحاول إجادالحل الذي يرضي كلا الطرفين
SALAMOU3ALAIKOM
السلام عليكم
قي هذه الحالة , علي انا بتقديم استقالتي لانني مسؤول فاشل
سأرفض الاستقالات وابحث عن المشكلة وأن استطعت حلها كان بها ,والا قدمت استقالتي فوراً لفشلي بحلها .
دى أستقالة أحتجاجية لازم أعرف سببها حتى لو كنت مش محتاجهم لازم أعرف السبب الأول و بعدين أقرر التصرف يكون أيه سواء برفض الأستقالات بعد أزالة المسببات أو حتى تجنب المسببات حتى لا تتكرر مع حد آخر
هذه دليل واضح على وجود خلل في الادارة وضعف تنسيق بين الموظفين ... ما طبيعة عمل هذه الشركه حتى تستوعب40 موظف في نفس الوظيفه ... من الواضح ان الموظفين الراغبين بالاستقاله لم يجدو في العمل ما يحقق ذاتهم ويرضيهم سواء على المستوى المادي والمعنوي ... كحل مبدأي يجب البحث عن السبب وقبول استقالة الاشخاص لانها رغبتهم ثم توزيع المهام بمنطقية وموضوعيه على باقي الموظفين ...
بالنسبة لى لابد من معرفة سبب عزلهم لانه ولابد من وجود مشكلة أدت على تقديم استقالتهم ومن ثم ساحل هذه المشكلة وان لم اقدر ان احلها فعليا ايضا تقديم استقالتى حيث اننى فشلت فى وظيفتى
