Register now or log in to join your professional community.
حسب طبيعة عمل الشركة , وحاجة العمل
مره بشكل اسبوعي
ومره عند الضروره أو لأمر هام
المدير من مهامه المتابعة وبرأيي الأجتماعات لللضرورة وزيادة الأجتماعات أو تحديد وقت دوري لها يكسبها طابع الروتين وتعطيل للعمل
حسب طبيعة و وضع العمل و الشّركة
و بشكل عامّ مرّة واحدة كافية كاجتماع دوريّ ( بداية الأسبوع ) لاستعراض أعمال الأسبوع الفائت و مخطّط العمل للأسبوع الحالي.......إلا إذا حدث أمر استثنائيّ يستدعي الاجتماع
حسب كل شركة ,فمدير شركتنا يخصص مرة كل شهر
مرة بالآسبوع ولو جاءت ظروف طارئة فيكون في اي وقت
مرتين ف الاسبوع عشان يكون ف تواصل مع الموظفين ومعرفة مجريات الامور والتطورات اللى بتحدث ف اى مؤسسه يعمل بيها
مرة بالأسبوع مع المُتابعة المُستمرة
تختلف من نشاط لأخر , فهناك من تحتاج أنشطة وإدررات تحتاج أجتماعات يومية لمناقشة التطورات أولا بأول. مثل المصانع - إدارة التسويق.
وهناك بعض الأنشطة التي تحتاج أجتماع أسبوعي , مثل المقاولات -