ماهي انجح الاساليب لإدارة التغيير في المنشأة

1- رفدها بقيادات جديده محنكه واحلالها تدريجيا

2- الالتزام بالنظام وتطبيقه على الجمبع دون استثناء

3- تفويض المسئوليات والابتعاد عن المركزيه

4- اعتماد الشفافيه في المعاملات والتعامل

5- الاهتمام بالموظف وتدريبه واعطائه جميع حقوقه

6- السير وفق خطط وبرامج مدروسه ومراقبة تنفيذها دوريا .

7- تقييم علمي ودوري للاداء واكتشاف الانحرافات وتحليلها ومعالجتها وفق خطط تنفيذيه والسعي للتحسين

- التغيير سهل وممكن لكن التحدي التغيير للافضل

ماذا نقصد للافضل زيادة الانتاجيه زيادة الارباح تقليل الاخطاء سرعه اكثر في الاداء

هذه تتطلب اولا كشف الخلل من الافراد من الاداره من الانظمه من العقود ووو

- دراسة ايجاد الحل او التحسين مثلا زيادة عدد الكوادر تحسين الاجهزه والمعدات

- استبدال بعض الكوادر بعد التاكد من وجود الافضل

- الشفافيه