ماهي الوثيقة التي يتم فيها تعريف مدير المشروع لأول مرة؟

يعرف مدير المشروع لاول مرّة على ميثاق المشروع  حيث يوفر ترسيم الأولية للأدوار والمسؤوليات، ويحدد أهداف المشروع

 بروجيكت تشارتر ميثاق المشروع

تسليم الموقع للمقاول المنفذ

Project Charter

هي أول وثيقة رسمية تصدر باسم المشروع ، تُوَّقع من قبل ممول المشروع أو كبير المهندسين أو الإدارة العليا ، وهي الوثيقة التي إن اُعْتمدت بالتوقيع أو غيره .. أصبح المشروع رسمياً ومعتمداً لدى المنظمة ومعترفاً به دون أدنى شك ( يمكن ترجمتها إلى المرسوم أو دستور المشروع ).

فوائد الـ Project Charter

تعطي مدير المشروع الصلاحيات الرسمية اللازمة لإنهاء المشروع وتطبيقها على الأنشطة والموارد واستخدام الميزانية المحددة له فيها دون الرجوع إلى الإدارة العليا.

وتضفي على المشروع الصفة الرسمية التي لا لبس فيها وتجعله معترفاً به ضمن مشاريع المنظمة ، 

وتظهر حاجته الشديدة في الهياكل التنظيمية الكلاسيكية ذو الصفة الوظيفية Functional Organization أو التنظيمات المصفوفة المختلطة الضعيفة Matrix Organization - week لكون مدير المشروع في تلك التنظيمات يميل إلى التنسيق أو تسريع المشروع أكثر من كونه مديراً للمشروع كما في التنظيمات المشروعية Projectized Organization .

أيضاً تزود المشروع بالأهداف العامة والمعلومات الأساسية التي يجب أن يمتلكها مدير المشروع ويتعرف عليها قبل البدء بالمشروع نفسه ،

 ويرجع إليها باستمرار كلما دعت الحاجة، فهي بأهمية الخريطة أو البوصلة للمسافر .

البزنس كيس BC

هي الوثيقة التي تطلبها الجهه المالكه للمشروع من ضمن الهيكل التنظيمي

لتحديد المهام حتي تمكن مدير المشروع من الصلاحيات الاتيه  :-

دراسة وإعداد وثائق المشاريع ومتابعه اعتمادها

إقرر خطة تنفيذ المشروع والجدول الزمني للتنفيذ

تقدير الاحتياجات العامة من التجهيزات والمواد والموارد البشري

تحدد الخطوات ومراقبة سير العمل في المشروع المناط بك

يعد ويقدم التقارير الفنية المتعلقة بسر الأداء في المشروع

يقدر الحاجة من القوى العاملة اللازمة للتنفيذ

جدول المهام الوظيفيه

   اورجنيزاشن اتشارت

أرجو توضيح السؤال

وشكراً

انتربرايز بروجكت استراكتشر