Register now or log in to join your professional community.
الأفضل والأكفأ في عمله وفي حال تساوى الجميع فسأختار مدير تطوير الأعمال......
الشخصية القيادية المناسبة لهذا المنصب
ايا كان تطوير الاعمال او الادارة او المخازن
لان الادارة ستعتمد علي المهارات و الشخصية اكثر من طبيعة عمله الحالية
من واجه نظرى حسب احتياج الشركه لان كل مدير سوف يدير الشركه من ثقافته المهنية
اى ان مدير المبيعات سوف يتهم بقطاع المبيعات اكثر ويكون الشركة فى حاجة لتوسيع الحصة السوقية او دخول اسواق جديد
المدير المالى هتم اكثر بمركز الشركه المالى وهتكون مفيد لو الشركه فى حالة عدم كفاية السيوله لديها اى ان الايرادات عالية ولكن التحصيل قليل او المصروفات عالية اكثر من الازم
مدير الجودة للحفاظ على الحصة السوقيه من جلال الاهتمام بالجودة
وهكذا ..................
المفترض ان مساعد المدير العام قريب للاعمال الادارية ويتدرب على المنصب فترة لا تقل عن3 سنوات بعدها يقوم بعمل المدير العام وسيكون لديه مساعديه فى المجالات الاخرى لمساندته فى اتخاذ القرارات .الا اذا كان المنصب يحتاج الى شخصية مهنية كمصنع للادوية مثلا او مستشفى
سأختار الأكفأ......صاحب الخبرة
ساختار مدير تطوير الاعمال يليه مدير الجوده
ساخطار مدير تطوير الاعمال وان لم يكن علي الكفأة المطلوبة من حيث السن والخيرة ساختار مدير المبيعات حيث ان هذة الوظائف تتميز بروح الابتكار والافكار الجديدة التي قد تحدث طفرة كبيرة بالمنشأة عكس الوظائف الاخري التي تتميز بالروتين وعدم تنمية روح الابتكار.
سأختار الأكثر كفاءة والملم بكل جوانب الشركة الادارية والمالية والانتاجية ..... الخ لأنهم سيكون مسئول عن كل هؤلاء
ومن وجهة نظري أن أكثر شخص دراية بالشركة سيكون الشئون الإدارية أو تطوير الأعمال
سأختار اقربهم درايه بحيثيات الشركه , ودقائق وتفاصيل الامور , وصاحب النظره الشموليه في تداول مجريات الاحداث , وتسيير العمل نحو افق اعلى
هذا ما يهمنى في أي احد مما ذكرت
واشكر لك دعوتى لاجابه سيدى الكريم
