أنت كـمدير- هل تفضل فرض أسلوب عملك على موظفيك أم تحاول توفيق كل أفكارهم و أساليب عملهم هم لتحقق عمل مبتكر و آداء أفضل ..؟؟

العمل يتم وفق الاصول والمبادئ المهنيه وليس بفرض رأى من المدير او غيره ولا ننسى انه فوق كل علم او عالم  عليم .

من الأفضل ترك الموظفين يعملوا وفق بيئه صالحة للعمل حتى يبدعوا وترك مجال لإفكارهم ومناقشتها معهم لصالح العمل والمجموعه

على مدير العمل خلق بيئة مناسبة للتفاعل والابتكار في العمل وفتح مجال  للتطوير  

وهذا لن ياتي بالتعند وقهر العماله  ولابد ان يتوفر لدية مرونة التعامل مع العمالة  ويكون لديه من الاساليب لتحفيز العمالة 

وهذا لا يقل من شان الادارة طالما هناك حدود وقوانيين (نظام) تحكم المنشاة  

مع العلم ان ليس كل من لدية الخبرة العلمية يستطيع الادارة ولابد من وجود صفات شخصية تؤهله لذلك

انا احب ان يعمل كل شخص بطريقته بشرط ان يعمل بجد واجتهاد وهذا سيفيد العمل وسيفيد الاشخاص باكتساب الخبرات ولكن اذا ساروا فى العمل وفق طريقة محددة فاين الابداع فى العمل واين التطور فهم اشخاص وليسوا ألات !!!!

انا كمدير افضل ان اضع بصماتي في العمل ولكن هذا لا يمنع من ان اناقش كل فكرة من افكار الاعضاء وان اصل الى مرحلة اما ان اقنعه أو يقنعني.

لا أنصح بفرض الافكار عليهم، بل أدع كل شخص يعمل على طريقته وأسلوبة ويهمني  أمرين ،1- رضاء العميل .2- تحقيق الهدف الشهري

على كل موظف 

فالبشر أنواع وكل شخص يبدع بطريقة مختلفة . 

الاستماع الى الاراء اولا ومناقشتها فى القرارات الاستراتيجيه التى ترسم السياسات والملامح العامه اما فيما يخص طبيعه العمل القرار يكون وفق المعاير والاصول المعموله 

ثق تماما حين يتملك الموظف حرية و يشعر انه صاحب قرار و ليس هناك تسلط من المدير عليه سوف يبدع 

ناخذ الامر من جانب المدير لابد عليه ان يخلق جوا عام للمناقشات و الحوار داخل ادارته حتى يشعر كل فرد أنه صاحب قرار في المكان الذي هو فيه 

فالنهاية كلنا نعرف أن القرار النهائي بيد المدير لذالك عليه أن يستفيد من العقول التى تحت أدارته 

فرض الرأي ليس بالقرار الصائب لأنه سيتم العمل تحت ظغط وعدم حب الموظفين للعنلاما المشاركه والاستفاده من أرائهم 

المشاركة  والمشاورة أمر ضرورى للانهاض بالشركة والنجاح والتقدم