Register now or log in to join your professional community.
الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية مع مختصر للمسؤوليات الإدارية لكل وظيفة قيادية والموظفين التابعين لهم: (مدير عام الموارد البشرية) المسؤوليات الإدارية: إستشاري وتنفيذي أول . (مدير أعلى الموارد البشرية) المسؤوليات الإدارية: حلول واستراتيجية الموارد البشرية . (مدير عمليات الموارد البشرية) المسؤوليات الإدارية: الموارد البشرية التشغيلية . (مشرف موارد بشرية) المسؤوليات الإدارية: الإشراف والمتابعة لأعمال الموظفين . (أخصائي موارد بشرية) ، (إداري موارد بشرية) ، (مساعد إداري) ، (سكرتير إداري) ، (سكرتير تنفيذي) . (مدير التوظيف) المسؤوليات الإدارية: عمليات التوظيف . (مشرف توظيف) المسؤوليات الإدارية: الإشراف والمتابعة لأعمال الموظفين في التوظيف . (أخصائي توظيف) ، (إداري توظيف) . (مدير التطوير الإداري) المسؤوليات الإدارية: التخطيط الإداري - وضع الوصف الوظيفي . (أخصائي تطوير إداري) ، (مدرب) . (مدير الأجور والرواتب) المسؤوليات الإدارية: الإشراف على تحويل الرواتب والاستحقاقات لنهاية الخدمة للموظفين . (محاسب أجور أول) ، (محاسب أجور) . ما هو رأيك بالهيكل التنظيمي والدور الإداري الموجز المذكور أعلاه ، هل لديك أي اقتراح بإضافة أو حذف ما تم ذكره؟
لا يمكن الحكم على الهيكل التنظيمي أعلاه لأن المعلومات المطروحة غير كافية :
والسؤال هو :
1- ما هو مجال عمل المؤسسة ؟
2- ما هو تعداد موظفي الشركة ؟
ويعتمد وضع هيكل تنظيمي للؤسسة فهم الدور المطلوب من إدارة الموارد البشرية تأديته ..
