Register now or log in to join your professional community.
من داخل المؤسسة فليس من المعقول أن تكون المؤسسة خالية من شخص مؤهل لاستلام الادارة والا فهي شركة فاشلة والغريب انه في الكثير من الشركات يأتون بمدير جديد من خارج الشركة ويهملون الكفاءات الموجودة بنفس الشركة .
الكلمة الفصل للكفاءة
انا في رأيي افضل ان يكون من داخل الشركة اذا كان كفؤ لهذا المنصب لانه اعرف عن الشخص الذي يأتي من خارج المؤسسة واذا لم يوجد الشخص الكفؤ فممكن ان يكون من خارج الشركة شخص تتوفر فيه المؤهلات المطلوبة لشغل منصب مدير
أفضّل أن يكون من داخل المؤسّسة بشروط:
- أن يكون مشهوداً له بالنّزاهة.
- أن يكون كفؤاً للمنصب خبرةً و نشاطاً و تفانياً.
- أن يكون حازماً و يتمتّع بالشّخصيّة القياديّة.
و في حال الخلل في أحد الشّروط.....فالأولى أن يكون المدير من خارج المؤسّسة بشروط مناسبة
المهم هو توفر كل متطلبات تلك الوظيفة فى الشخص الذى يقع عليه الاختيار.شكرا رامى لدعوتك
شكرا لدعوتك استاذ رامي
هذه مسالة نسبية ربما يكون الافضل لو من داخل الشركة لالمامه بكل مافيها
و ربما يكون الشركة نفسها بها كفاءات عديدة و لكن لا يصلح احد منهم للادارة فيكون الفضل من خارج الشركة
حسب خبرتي ومن الناحية العملية من الخارج طبعا
فالدماء الجديدة مطلوبة
ولم يستطع بناء شبكة علاقات
ولم يتعرف طرق السرقة القانونية في المؤسسة
من اى مكان المهم الذى ينطبق علية الشروط ويكون جديرا بها وزو خبرة عالية وشهادات ويحدث نفسة اولا بأول
من داخل الشركة ليكون على اطلاع كامل بالشركة..هذا ان كانت الشركة من الاساس تتعاملل بعدل وهذا قليل في بلادنا العربية...لذلك افضل مدير خارجي لانه لا فرق في شركاتنا لا احد يعلم احد هههههههههههههه ليس الجميع ولكن الاغلب
عملية اختيار المدراء لها العديد من الجوانب و من وجهة نظرى هذا يتوقف على الرؤية المستقبلية للشركة فهل هى دائما تطمح للتطوير ام الإكتفاء بالأداء الحالى ففى الحالة الأولى يفضل الإستعانة بالأشخاص ذوى الخبرة العالية فى التخطيط لشغل منصب المدير فإن توافرت من بين الموظفين الحاليين فهم الأولى و إن لم تتوافر فالأفضل الإستعانة بعناصر خارجية - و فى الحالة الثانية فوظيفة المدير تنطوى على مهام إشرافية بالدرجة الأولى فمن الأفضل الإستعانة بموظفين من داخل الشركة لأنهم الأجدر فى فهم طبيعة الشركة و على دراية بما فيها من سلبيات و ايجابيات