Register now or log in to join your professional community.
صديقى لا أكدب عليك لو قلت ان الوقت المتبقى لى بعد العمل هو على قدر النوم فقط
يجب الفصل بين وقت الراحه ووقت العمل ووقت العائله ويجب أن أعطى لكل ذى حق حقه
احب أعطي لكل ذي حق حقه
المتابعة جزء لا يتجزء من شخصية المدير الناجح والفصل بين الحياة والشخصية والعمل نظرية صعبة جزئيا ولكن مع التعود عليها فيمكن التواصل مع العائلة واستقبال المكالمات الخاصة بالعمل دون المساس باحق اي منهم فهناك وعي ارادي يحكم الموقف الا وهو دون العمل يتوقف ترس الانتاج فينقطع الدخل وان زادت سرعة ترس الانتاج زاد الدخل ................وراء كل رجل عظيم امراة اعظم منه
لا بد من الفصل.......إلا في الحالات الطارئة فلابد ان اكون جاهزة لأي إتصال
لابد من فصل بين الحياه الاسريه والعمل ، فوقت العمل هو للعمل فقط والباقى للحياه الاسريه لاطفالى واسرتى
ولكن المدير الناجح هو من يستطيع ان يوافق بين العمل والواجبات الاسريه ، وفقد يحدث اناكون هنالك حوجه الى مذيد من وقت المدير لمتابعة
الاعمال على حساب الواجبات الاسريه ، فلابد له من ادارة وقته بصوره تمكنه من التوفيق بينها
استقبل المكالمات جميعها في وقت العمل وخارج العمل في المساء ارد على المكالمات بكل ترحيب ولاكن اغلبها تكون عبارة عن استفسار لانة لا استطيع خدمتهم خارج الدوام لان المكتب مغلق ولا يوجد لدي وسيلة لخدمتهم سوى الاجابة على الاستفسار واعطائهم موعد في وقت الدوام
المدير يتعامل مع مسؤوليات متعدده ومنها مسؤولية الموظفين في ادارته أو مشروعه و مسؤولية التعامل مع العملاء المهمين و غيرها من مسؤوليات تتطلب الرد السريع و الاتصال به في أي وقت
"ومثلا تخيل أنك اتصلت مساءا بمديرك لتخبره بتغيبك عن أداء مهمة ضرورية لأمر طاريء و لم يرد عليك مما أثر على امكانية البحث عن بديل أو سبب احراج له مع العملاء "
اركرس وقتي للعمل فى اوقات الدوام الرسمي واركز على العائله والراحه فى خارج اوقات الدوام الرسمي
ليس المهم التزكيز علي الوقت لانجاز المهام بل يمكن انجاز المهام بجميع الاوقات حتي بالاجازات وهذة هي صفات المدير الناجح