Register now or log in to join your professional community.
لا اعتقد ان هناك طرق مختلفة لادارة المخزون هناك طرق محاسبية مختلفة نعم اما للمخزون فلا اعتقد ان هناك طرق للادارة
هل هناك طرق لالية صرف المخزون نعم هناك طريقتان الاولى الوارد اولا يصرف اولا و الثانية الوارد اخيرا يصرف اولا و حسب نوع المستودع والمخزون و حسب انظمة الشركة التي تحكم عمل المستوةدعات .
و هل هناك طرق مختلفة لعملية الجرد نعم هناك الجرد الدوري و المفاجئ و الجرد حسب الاهمية و حسب القيمة و جميعها محكومة بتعليمات و انظمة
هل هناك اساليب للرقابة و السيطرة على المخزون نعم هناك اولها التقيد بتعليمات الاستلام و الصرف و التخزين و متابعة عمليات الجرد المختلفة اضافة لرفع التقارير الدورية للادارة حول حركة المخزون و المخزون التالف
الوارد اولا ...الصادر اولا
طرق التخزين اللازمة لكل صنف أو مجموعة اصناف و المهمات والأرضيات على درجة عالية من النظافة وحسن الترتيب مما يقلل من احتمالات وقوع الحوادث والحرائق ويفضل فصل كل قسم خاص بنفسة وابعاد المواد المساعدة على الاشتعال
هداف ادارة المخازن تهدف إدارة المخازن إلى تحقيق مجموعة من الأهداف ومنها: 1. ضمان تدفق المو اد : وذلك بالاحتفاظ بالأصناف المطلوبة لتحقيق استمرارية تدفق المواد ومواصلة الإنتاج ، وبذلك يتم تغذية العملية الإنتاجية دون توقف. 2. تحقيق المنفعة الزمنية : وذلك من خلال الاستفادة من فروقات الأسعار ، حيث أن تخزين المواد بعد شرائها وقت انخفاض الأسعار ، واستخدامها عند ارتفاع الأسعار يعتبر توفيراً فى التكاليف وهذا يعني زيادة المنفعة الزمنية من المواد ، وذلك بتخزينها عند توفرها أو انخفاض أسعارها للاستفادة من فروق الأسعار عند ارتفاعها أو الاستفادة منها عند ندرتها . 3 . استقبال وإصدار السلع الجاهزة حسب الطلب : حيث يتم تسليمها من وحدات الإنتاج انتظارأ للتصدير وفقأ لطلبات السوق . 4. استلام وتخزين النفايات انتظاراً للتصرف بها : ينتج من خلال عمليات التصنيع بعض النفايات أو الفضلات الصناعية ، والتي يتطلب تخزينها لحين وصول رصيد مخزونها إلى مستوى معين ، حيث يتم التصرف بها بواحدة من أوجه التصرف . 5 . التقليل من تقادم السلع : كلما أمكن ذلك وسرعة اكتشاف المواد الراكدة ومحاولة التصرف بها.
