Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

اذا كنت مدير اداره هل تستعين بمن هو تحت ادارتك فى اتخاز قرار ادارى ام لا ؟

user-image
Question added by taha عز , رئيس قسم , سياحه
Date Posted: 2014/02/22
Deleted user
by Deleted user

وهـل مـن الـعـيـب الـقـيـام بـذلـك ! طـبـعـاً أسـتـشـيـر وأسـتـعـيـن كـل مـن لـه خـبـرة وبـنـهـايـة الأمـر أفـعـل مـا أراه مـنـاسـبـاً

shimaa wagih allam
by shimaa wagih allam , كيميائى , معمل الصفوة

ليست كل القرارات فهناك قرارات يجب الانفراد بها. وهناك قرارت اخر يجب اخذ مشوره فريق العمل قبل البت فيها.

FHAD ABD ELFATAH lBRAHlm amar
by FHAD ABD ELFATAH lBRAHlm amar , ايلاف للفنادق المدينه المنوره , الضيافة\السياحه\السفر

بكل تاكيد لا  السبب هوا ان القرار الافضل يكوان طالع من الرائيس لانضباط العمل وا اذا كان فى اكثر من واحد يتخذ القرار بيصيب الموظفيب بتخبط مما يضرا عكس على العمل

 

Shahad jamal
by Shahad jamal , معيدة , جامعة جيهان

ان كان موضف ذو خبرة ورايه يسعى الى خدمة الشركة وتطويرها فساستعين به

mahmoud mahfouz
by mahmoud mahfouz , محاسب فرع , فوكس للصناعات الغذائية

ارى انه اذا كان القرار الذى ساتخذه  له علاقة بمسؤلية من هو تحت ادارتى فلا مانع او كنت ارى انه صاحب خبرة فى هذا القرار فلا مانع ايضا ان اخذ برايه والهدف من كل ذالك هو مصلحة الشركه  اولا

 

nady wissa
by nady wissa , بداية من مندوب مشتريات تدريجا الى مدير مشتريات , الشركة المصرية السوسرية للصناعات الدقيقة

هذا هو عين العقل الاستعانة بفريق العمل لكن هذة الطريقة فى بعض الاحيان وليس فى كل قرار

 

Deleted user
by Deleted user

بكل تأكيد وبلأخص أذا كان هذا المرئوس لديه بالفعل خبرة  فيجب أن أستعين به فى أتخاز القرار  ونتناقش فى وجهة النظر ولو صادفت صحتها أقرها  فوراً

mohd alsadiq
by mohd alsadiq , mantenance duty manager مدير الصيانة المناوب , iap kaia / g.a.c.a الهيئة العامة للطيران المدني

اهم شيء في نجاح الاعمال مشاركة الراءي مع الجميع لتحسين نفسيات المظفين ويمكن الاستفادة من آرائهم ولكن ليس من الضروري تنفيذ كل ما يقال الا في مصلحة العمل . والمثل يقول تفكير راسين افضل من راس واحده

Mohammed Ali Saleh
by Mohammed Ali Saleh , استشاري هندسي للشركة , مجموعة شركات جولدن تكس

يوجد نوعين من القرارات

  • القرار الخاص بالمشاريع الكبيرة التي يجب دراستها بالكامل ويتم تحديد كل مجموعة أو فرد لتنفيذ جزء من هذا المشروع وفي هذه الحالة يتم عمل الآتي:
  • عرض الوظيفة أو العملية المطلوبة من كل جروب أو فرد لتدارسها فيما بينهم ورفع تقرير نهائي لما يمكنهم القيام به لتنفيذ هذا الجزء من المشروع وعرض المعوقات التي يمكن ان تعوقهم وإذا كان هناك حلول لهذه المعوقات.
  • ويتم دراسة تقاريهم بعد ذلك واختيار ما هو انسب من الحلول المقترحة أو الحلول التي اراها في صالح المشروع.
  • أقوم بعد ذلك بتوزيع جدول الأعمال على كل مجموعة بتفاصيل العمليات وازمنتها
  • اتابع بكل حزم تنفيذ هذه الأعمال بكل دقة وجودة حسب الأزمنة والمواصفات.
  • اما النوع الثاني من القرارات مثل تنظيم العمل أو تقدير العاملين او توزيع العمل ( للصف الأول من المرؤسين ) وما الى ذلك يتم اتخاذ القرار بدون الرجوع اليهم حتى يستقيم العمل ( وهذا على اساس اني اعرف كل مواصفات وكفاءة هؤلاء العاملين )

BASHAR MOHAMAD MAHMOUD JARADAT JARADAT
by BASHAR MOHAMAD MAHMOUD JARADAT JARADAT , مدير عام الشركة , شركة السبيل للكمبيوتر

نعم بكل تأكيد فمشاركة العاملين في عملية اتخاذ القرار هو سبيل لتحقيق النجاح

mostafa mohamed mohamed Elsayed - PMP®
by mostafa mohamed mohamed Elsayed - PMP® , Senior Procurement Engineer , alghanim international for trading and contracting Co.W.L.L

اذا كان ذلك الشخص امينا صادقا ومخلصا ربما يؤخذ رأيه 

More Questions Like This