ماذا لو عندك موظف مبتدئ وغلط في شغله ايه هيكون تصرفك اتجاهه ؟

دور ى سوف يكون التو جيه والمسا عده والتعليم  للمبتدء الانه كلنا مرر نا بهذه التجر به وشكر نا واحببنا واحتر منا من علمنا  وهذ واجب الاجيا ل تجاه بعضها

اذا كان يتعلم من اخطائه ويستفيد منها ويكون حريص على عدم تكرار الاخطاء فبدورى سوف اقوم بتوجيهه وتدريبه وتاهليه لتجنب الاخطاء فالشخص المبتدا بشكل عام وارد وقوعه فى بعض المشاكل فى بداية العمل ويجب ان تتاح له الفرصة كى يثبت كفاءته .

في البدايه نحدد نوع الخطأ ومدى ونطاق تأثيره وأهميته  وهل هو متعمد ام غير مقصود ثم يأتي التقييم  لاخطأ ومدى امكانية تداركه او تفاديه ثم العقاب ان كان يستحقه ام ﻻ 

ولك الشكر ....

هل هذه الغلطه هى الاولى من نوعها طيب هل تم تصحيح هذا الخطا له من قبل طيب كم عدد مرات تصحيح نفس الخطا كل هذه معايير للحكم على كفاءة الشخص وفى جميع  الاحوال يتم تصحيح الخطأ له بعدد مرات يقدر حسب حجم الخطأ فقد يخطىء فيه كل مره بشكل مختلف وهنا دور المدير الواجب كونه الاكثر كفاءه وعلم وخبره او قد يكون هذا المظف غير مبدع فى هذا الجزء من العمل ويجد نفسه فى عمل اخر احنا نتكلم هنا على ان الخطا ناتج عن قصور مهنى وغير مقصود او ناتج عن اهمال او تكبير دماغ 

اولا لن اتجاهل الخطا الذي وقع ..ثانيا عليه ان يقر بالخطا الذي ارتكبه ...حينها استطيع ان اقيم حجم الخطا والخساره التي احل بها وعليه الاعتراف بخطئه وبعدها اصلح الخطا واحاول ان اعلمه وارشده للعمل الصحيح .شرط ان يكون غير متعمد لحدوث ذلك الخطا ؟؟؟

التكرار بيعلم الشطار من قراء ولم يخطئ له اجر من يتعثر فله اجران فهل نحن احسن من الله حتي لانتسامح

طبيعي إن شاء الله

ولابد من تعليمه وتأهيله بالشكل الصحيح

وعدم توبيخه على اأغلاط لابد من التسااااامح حتى تستمر الرحلة.

وجود زملاء مخلصين في الشركة يمكنهم المساعدة اذا كان خطا غير مقصود واظن ان لاي مبتدا وخصوصا في المراحل الاولى من العمل اخطاء وذالك لعدم التركيز فهناك من يريد اثبات مقدراته بسرعة وهذا ما يوقه في الخطا ولا يمكن في شتى الحالات معاقبته على ذالك بالعكس فهاذه ربما تكون اول خطواته للتمرس والارتزان وتوصية الزملاء الاقدم عليه حتى لا تكرر الاخطاء ومن الاخطاء يتعلم الانسان.