Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

إذا كنت ضابط موارد بشرية وطلب منك المدير فصل أحد العمال الثابتين بحجة انه بطيئ في العمل . فماذا أنت فاعل ؟؟

user-image
Question added by محجوب محمد المساعد محمد , إدارة الموارد البشرية , مجموعة شركات معاوية البرير
Date Posted: 2014/03/05
AMANI ALHUFITI
by AMANI ALHUFITI , HUMAN RESOURCES and administration and legal directer , arab open university

لا يمكنني اخذ مثل هذا القرار الا بعد الاطلاع علي قانون العمل في حالة الفصل والبطذ في العمل لايعتبر من الاخطاء تاني تلزم الادارة بفصل الموظف وبالتالي علي ان اقنع المديد بضوابط القانون واننا يمكننا ان نخضع الموظف لدورة تدريبية يمكنه من خلالها التعديل من سرعته بالعمل وتحسين اداؤه بحكم اني ضابط موارد بشرية

Mohammad Mohammad Ahmed El-Safty
by Mohammad Mohammad Ahmed El-Safty , مشرف تدريب وتطوير , شركة ميداس للتجارة العامة والمقاولات

يجب التحقيق في الامر ومراجعة تقييم الاداء الخاص بالموظف وهل هناك خطة تطوبر خاصة به من عدمه ومن ثم يتم اتخاذ قرار الفصل

انصح العامل المستهدف بالتدرب والعمل قدما بطريقة تحفيزية لا تشعره بقرب فقدان عمله ولا افضح المدير بل اطلب منه مهلة لدعم العامل البطيء

maged fhad alqhtani
by maged fhad alqhtani , مدير الامن , ضابط استحقيت رتبه رايد

اطلب المدير بفرصه متابعته شخصيا وحينها انذره وان لم يتغير فقراره بيد صاحب القرار

محجوب محمد المساعد محمد
by محجوب محمد المساعد محمد , إدارة الموارد البشرية , مجموعة شركات معاوية البرير

أولاً إثبات البطئ سواء كان تلقائي أو تعمد .... تطبق عليه لائحة الجزاءات بالتسلسل .... أو الفصل التعسفي (آخر حل) ..... وكل ذلك بعد الرجوع لمشرف القسم الذي يعمل فيه للإطلاع والإفادة ...

Mohammad Tohamy Hussein Hussein
by Mohammad Tohamy Hussein Hussein , Chief Executive Officer & ERP Architect , Egyptian Software Group

موظفي الموارد البشرية لا يملكون قرار فصل أي موظف من الإدارات الأخرى ويملكون حق تنفيذ ذلك بما يتماشى مع القواعد وقوانين العمل ذات الصلة فإذا ما وجدوا تعرض مع أي من تلك القواعد وجب عليهم توجيه الإدارة ذات العلاقة لتطبيق تلك القواعد

من ناحية أخرى فإن إدارة الموارد البشرية هي الجهة المسئولة عن متابعة تقييم الأدراء للموظفين وتطويرهم وتدريبهم (إذا ما وجدت هذه المهام في الشركة) ومن هنا يمكنهم العمل مع إدارات الشركة على تقييم أداء الموظفين وإمكانية تطويرهم لتفادي فصلهم ما أمكن ذلك

احاول اقناع المدير بعدم فصله واتناقش مع الموظف في سرعه اداءه في العمل

mahmoud aziz
by mahmoud aziz , Nieght Electration , ساكسون

اولا اقوم بمقابلة الشخص واستجوابة والنظر اذا ما كان مخطئا ام لا ثم بعد ذلك ارفع تقريرا لمديري بانو يستحق الفصل او لا يستحق وللمدير الحرية في اتخاذ القرار النهائي

mohammed alloui
by mohammed alloui , petrochimie , gaz de saoudia

أعطيها فرصة أخرى للعمل بشكل جيد بسرعة لتنشيط الوقت

More Questions Like This