Register now or log in to join your professional community.
ان يشعر الفريق ان وجوده مهم وهو جزء من هذه الشركه وتدريبه ومتابعه عمله بروح طيبه واعطائه الثقه ومراقبه العمل استلام الايرادات كل يوم في اخر النهار او عند الانتهاء من العمل حتى تستمر الثقه وعدم التراكم
العمل بروح الفريق والتدريب المستمر ووجود قائد محترف يزلل الصعاب امام الفريق والاشاره دائما الى نصف الكوب المملوء واظهار الفرص داخل الازمات
بدعم هذا الفريق بالحوافز المادية و المعنوية. و اشعارهم بان مكان العمل هو منزلهم الثاني
روح الفؤيق زائد التحفيزات المعنوية والمادية
المعاملة بروح الفريق الواحد والاسرة الواحدة مع التدريب المستمر والاطلاع على كل جديد