Register now or log in to join your professional community.
من خلال عملى ف مجال مطاعم الفاست فود كمدير فانا استخدم العديد من الاساليب ف الاداره:
1_ اسلوب اعطاء الاوامر للادارين ف المواقع المختلفه الاقل منى ف الدرجه الوظيفيه للتنفيذ وفقا لسياسه الشركه وتعليمات التشغيل شفويا ف الاجتماعات المختلفه ف اماكن العمل
2_ اسلوب اعطاء الاوامر الخاصه بتنفيذ الاهداف والخطط الموضوعه من قبل الادارات المختلفه كتابيا وايضا يتم مناقشته ف الاجتماعات المختلفه من اماكن العمل
3_ اسلوب وضع الاوامر المختلفه بالتشغيل وتنفيذ مهام العمل المختلفه ف الساين بورد الخاص بالموظفين داخل الادارات المختلفه ف مواقع العمل
4_ اسلوب العمل الجماعى كفريق عمل واحد وكنت الجاء دوما لهذ الاسلوب خصوصا ف اوقات ضغط العمل العالى تشجيعا منى لكل اعضاء فريق العمل ع انجاز وتحقيق مهام عملنا معا كيد واحده وكنت اراعى دوما ان اعمل بيدى وبكل طاقه وعضلات جسمى مع كل فريق العمل الموجود بالورديه لحين الانتهاء من مهام العمل ف اوقات الضغط الزائد
5_اسلوب الثواب والعقاب لكل اعضاء فريق العمل بمعنى ان المخطى يعاقب وفقا للوائح الشركه وتعليمات التشغيل وايضا المتفوق ف عمله يجازى بالمكافات والحوافز والشهادات التقديريه وفقا ايضا لتعليمات التشغيل ولوائح الشركه وهذه الطريقه من انجح طرق اداره العمل ف مجال المطاعم
6_الشده والحزم ف بعض الاحيان عندما يحدث تكاسل او تخازل ف تنفيد الاهداف المطلوبه اثناء سير العمل او حتى عند وقوع اخطاء غير متعمده مثلا من بعض الموظفين الجدد او القدامى احيانا
7_التدريب وهو من اكتر الاساليب نجاحا ايضا ف الاداره عن طريق عمل برنامج او عده برامج تدريبه لكل اعضاء فريق العمل بالتنسيق مع اداره التدريب الخاصه بالشركه بهدف تطوير فريق العمل ورفع كفائته ف اداء العمل وتطوير قدراته ومهاراته وبالتالى يكون كل اعضاء فريق العمل ع درايه كامله ومتطوره بكل متطلبات العمل والاهداف المطلوبه بالتحديدمن الجميع وكيفيه تحقيقها بالطرق الصحيحه والسليمه وفقا لتعليمات التشغيل وسياسه عمل الشركه وباقل قدر ممكن من الاخطاء او الخسائر
