ما مدى تأثير الشائعة بين الموظفين ؟ و كيف أقضي عليها ؟ و إذا إكتشفت أحد الموظفين يصدر شائعات خاطئة بقصد أو بغير قصد ماهو الحل الأمثل مع هذا الموظف؟

الشائعة لها دور سلبي على الموظفين وعلى إنتاجيتهم في العمل ومن يصدر شائعات خاطئة بقصج أو بغير قصد يجب محاسبته على ذلك .

ان كان عن قصد يجب عقويته  اما عن دون قصد فيجب الحديث معه جانبا وتبيين اثر تلك الشائعة على العمل والعمال وحثه على تجنب فعل ذلك مرة اخرى

لا شك ان للشائعة أثر سيء في مجال العمل لأنها تشغل الموظفين عن الأشياء المهمة المطلوب منهم أداءها و الانشغال بأخبار لا يعرف مدى صحتها من عدم صحتها بالاضافة الى ان بعض الموظفين قد يتصرف وفقا لما يسمع من هذه الشائعات فيقع في الخطأ الذي يصيبه أو يصيب غيره أو يصيب العمل بالأضرار نتيجة لتصديقه للشائعة  أما القضاء على الشائعات في مكان العمل فيكون بتوضيح كافة أمور العمل للموظفين و اصدار التعاميم و النشرات التي تفصل امور العمل بحيث لا يوجد مجال لاطلاق الشائعات و لا يتمكن الموظفين من اشاعتها  أما التعامل مع الموظف الذي يطلق الشائعات تقوم الادارة باستدعاءه و سؤاله عن سبب هذا السلوك و تنبيهه كي لا يقوم بهذا السلوك مرة أخرى و اخباره باضرار هذا الأمر على العمل و على الموظفين هذا و الله أعلم

ازا اكتشفت ان احد الموظفين يصدر شائعات فيجب ان تلعب معه نفس اللعبة بأن تطلق عليه هو (مطلق الشائعات)شائعة بأنه سيفصل مثلا لكي يشعر بما  يفعله هو بالغير ويتعظ,اما عن تأثير الشائعات بين الموظفين فإنها

• تنشر البلبلة بين الموظفين 
• تفقدهم التركيز بالعمل وبالتالي الخطأ وبناءا عليه البطء بالعمل وعدم تسليم العمل بوقته المحدد

• من الممكن ايضا ان تحدث خلافات بين الموظفين وانقسامهم الى طائفتين الاولى مؤيدة للشائعة والاخري معارضة للشائعة وكل طائفة تقف بجانب ما يحقق مصالحها