Register now or log in to join your professional community.
أُفضل أن يكون عدد الموظفين كافي لإنجاز العمل الموكل إليهم وكفاءتهم على المستوى المناسب للأعمال الموكلة إليهم
ولا أرى لعدد الموظفين قلّ أو كثُر أية علاقة في إتمام العمل ما دام الموظف المناسب في المكان المناسب
الاداره كما هي سواء كانوا الموظفين كثيرون او اقلاء انما حجم العمل والضغوطات يكون اقل على الاداره عندما يكون حجم المنظمه او المؤسسه صغيره وموظفينا قلليلون
لا فرق لدي . ولكن اعتقد انها تفرق لدى المبتدئين في قيادة فرق العمل.
عدد قليل تحت ادارتي واعطيهم مسؤليات واقسم المهام بينهم واجعل كل واحد منهم مسؤلا على قسم من الشركه
شيء اكيد سيكونون كلهم في عاتقي واكون مسؤله عنهم ولكن افضل ان يكون تحت ادارتي اشخاص قليلون واتابع انجازاتهم واعمالهم
افضل المسئوليه الكبيره والتى تتداخل فيها عده خطوط من انتاج واشراف فنى واداره
اانا ارى ان اكون مسئولا عن عدد قليل ام كثير لا يهم اهم شى طريقة الادارة والتواصل معهم بكل حب اولا ومصداقية ثانيا لاننى ارى ان مجرد طريقة التواصل اهم شى فى القيادة
ليس مهم الكم المهم النوعية لهؤلاء الافراد
ان اكون مديرا لمجموعة من الموظفيين كبير العدد ولذلك لان الطموح فى العمل حاجة مفيدة وكويسة جدا جدا , والنجاح فى عملك يكون بمثابة النجاح فى حياتك العامة كلها
