Register now or log in to join your professional community.
مدير الادارة له دور كبير في نجاح الادارة ولكن الدور الاساسي اهتمام الشركة بادارة الموارد البشرية
بالنسبة لي، تعتمد على استراتيجية الشركه الواضحه، ومن خلالها ربط هذه الاستراتيجيه بالموارد البشريه لتحديد اهدافها، ومن خلالها تدريب المدير على تحقيق هذه الاهداف بما يتطلب.. بالمختصر، على الاثنان.. لان المدير الناجح من غير هدف واضح ومرتبط باستراتيجية الشركه، نتيجتها فشل الاداراه.. والعكش صحيح
لمعرفة الاجابة على سؤالك انصحك بقراءة هذا المقال
بسبب عدم اهمية اصحاب الشركات لهذة الادارتبالاضافة لعدم اختيار الافراد الاكفاء لمثل هذة المناصب
1. يجب ان توفر معلومات لصاحب العمل باهمية ودور الموارد البشرية .
2. مدير الموراد البشرية يجب ان يتمتع بمهارة وخبرات عالية - وتخطيط عالي
3. يجب تفعيل دور الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي .
وعليه ان نوضح بان نجاح اي منظمة يجب ان يكون هناك إدارةا لموراد ا لبشرية التي هي بدورها تقوم بوضع استراتجيات الموارد البشرية للشركة خلال قيام المنظمة بوضع موازنة للشركة، وشراكة الموارد البشرية يجب ان قائمة وذلك لاهمية دورها بين العامل والادارة العليا.
بعيدا عن صفات المدير و التي تلعب دورا حاسما في نجاح أي إدارة ، إلا أن إدارة الموارد البشرية بحد ذاتها تعتبر من الادارات المكلفة في الشركات ، أي استهلاكية على عكس الادارات الأخرى كإدارة المبيعات و التسويق و الانتاج
مع العلم بأنها اساس لنجاح باقي الادارات إلا أنه يتم التركيز على كونها مستهلكة و لهذا عادة يتم الاجحاف بحقها .....
كلا المرين ربما يكونا معا ان كان مسؤول الموارد البشريه سلبي فهي مشكله وان كان الاداره تتدخل في عمله هنا تجمع الامران معا اما ان كان واثق من ادائه وعمله ربما لا يحدث معه مثل داك الامر
من وجهه نظري عدم اهتمام اصحاب الشركات بتلك الادارة واهميتها فى نجاح الشركة واذا اهتم اصحاب الشركات بتلك الادارة هيعينوا اكفء المديرين لاداراتها ونجاحها واذا نجحت ادارة الموارد البشريه فى عمل ادورها ومهامها بكفاءة من هنا اضمن لك نجاح الشركات
