اذا تبين لك ان ريئسك بالعمل ذو امكانيات محدودة وان توجيهاته غير صحيحه ومناقشة الامر يؤدى الى احراجه امام اصحاب العمل ما هو التصرف الصحيح من وجة نظرك ؟

على الرغم من انه كذلك الا اننى أصغر سنا منه وهو بمثابة مديرى فلا يجب على ان اتصرف تصرف سئ اتجاهه ، ولكن  يمكننى  ان الفت انتباهه لما يجب فعله حتى لا ينسى شئ او يبدو عليه الارتباك امام المدير ، بطريقة لطيفة غير محرجة له ....................

احاول ان اتجنب احراجه امام الاخرين و عدم مناقشة الامر ، الا اذا ترتب على سكوتي خسارة للشركة عندها يكون تدخلي بمقدار ما يمنه تلم الخسارة و يحفظ ماء وحه هذا المدير ، و اذا طلب مني عمل و تاكدت100% ان توجيهاته غير صحيحة ، احاول القيام بالعمل بالشكل الصحيح و كما يجب ، و اقول له انني قمت بالعمل كما فهمت منه و بناء على توجيهاته .

تقديم رسالة تحت عنوان مقترح

المهم عدم احراجه واخذ رايه بعنايه مع طرح تصور عن التوجهات الجيدة ورفعها له

التصرف الصحيح هو مناقشته على انفراد باستمرار الى ان يتعود بأن يأخذ رائي قبل كل اجتماع.

انا عني واجهة هذا المارمن واقع تجربة شخصية ولكن ما أراه مناسبة هو محاولة إيجاد حلول من خلال الاقتراحات لا الإملاءات والتنبيه بطرق غير مباشرة  وغير محرجة 

ابدي  له المشورة على انفراد

افضل التعامل بالايميل وطرح اي تساؤلات واجابات واقتراحات والابتعاد عن المواجهه امام اصحاب العمل

السلام عليكم . ان توافر عنده القدر الكافى من التواصل هكون عون له ومحقق طموحاتة ولن يشعر احد بوجودى اما اذا كان غير متعاون ومتعالى  هتكون فرصة قوية انى اخد مكانى الطبيعى وياخد هو مكانة الطبيعى . دى موسسة استثنمارية مش سبيل . عذرا انا احب اشتغل مع مدير قوى وفقكم الله جميعا

اشراكه في العمل و تقديم تقارير عن سير العمل و مناقشته حتى تنمى لديه الثقة بالنفس و بذلك حتى ان صححت له اي معلومة امام اي شخص لن يشعر بالاحراج 

لنكن صرحاء ايضا لا نستطيع فعل اي شيء  لانه اذا تكلمت في حضرته اهنته اكثر فيجب التدخل في مستوي عملك كمحاسب مثلا فانك تغطي مفهوميته المحدودة وهكذا تستطيع ان تكون اداة لغطاء اداري له دون احراج