ما الفرق بين ادارة المدير العام اذا كان صاحب الشركة و ادارة المدير العام اذا كان موظف في الشركة ؟ مع ذكر الافضلية بالنسبة لك و السبب ..

اول قاعدة للنجاح دائما بأنه يجب فصل الادارة عن رأس المال

بكل بساطة لان حينما يكون المدير العام هو المالك يتم اتخاذ قرارات ضعيفة جدا وغير حازمة ببعض الوقت ويتم التقييم وفق اهوائه ورغباته، ومن الممكن على المدى البعيد من تسبب خسائر كبيرة للمنظمة ومن ثم تصفيتها شيئا فشيئا حتى افلاسها

واذا كان ع خطأ وتم مواجهته مسبقا يتم الاجابة النموذجية " المال مالي، ومن حكم ف ماله ما ظلم " حتى تغرق المركب

ولكن المدير الموظف يتولى هذا المنصب عن جهد وتعب وخبرة علمية وعملية ويكون قادر على صنع القرار لانه مؤهل بمجهوده وليس بماله من قبيل الصدفة اصبح مسئول ع شركة كبيرة وعائلات تحتضنها الشركة

صاحب الشركة اقدر على اتخاذ القرارات من المدير الموظف بسبب قدرته على تحمل نتائج قراراته كون صاحب العمل 

المدير الموظف قد يكون اكثر حيطة و حذرا في قرارااته 

قد تكون الافضلية للمدير الموظف فاحتمالية ان يكون مؤهلا اكبر و متروك لصاحب العمل ان يحددها 

انا اتفق مع اجابة الاخ Abd alwahab Alqaramseh   شريطة ان يتخذ صاحب العمل مدير تنفيذي له ..

أثبت خبراء الأعمال أن المؤسسة التي يديرها صاحبها لا تتطور وذلك لأن صاحبها يكون مشغول بإداراتها وحل مشكلاتها.

أما الشركات التي يكون فيها مدير عام الشركة غير صاحبها تتطور دائما لأن صاحبها يكون متفرغ تماما لبحث كل سبل التطور الممكنة.

يجب أن تكون الادارة منفصلة عن الملكية

ان كان مدير الادارة صاحب العمل فيكون العمل سهل فى اتخاذ القرارات بسرعة وبدون تخوف ويتحمل مسؤوليتها صاحب العمل لانة هو له رؤية بتحقيق الخطة الاستيراتيجية للشركة التى اسسها ويعمل بها ولدية الموظفين ذوى الخبرة لتوجيهة اما ان كان مدير الادارة تم تعيينة بناء على الخبرة بالتالى عملة واجراءاته الداخلية قانونية ولكن بالنهاية القرار الاوال والاخير لصاحب الشركة او الادارة التنفيذية ويسبب تاخر فى اصدار القرارا ويحتاج المزيد من الوقت لاقناع اصحاب العمل بوجه نظره

من باب التخصص ليس الا يجب على صاحب العمل البحث عن التطور والانتشار وذياده الافرع و كثره المشاريع والافكار المختلفه يجب ان يكن ذلك من  اولوياته الرئيسيه وليس الاعتماد على تلك الشركه فقط  وهذا ما يتطلب التفرغ الكامل  لتحقيق ذلك اما الاداره الداخليه فيجب المتابعه الجيده لتحقيق الهدف المنشود اى الوصول للتارجت وهذا ما يتحقق مع المدير المسئول عن اداره المؤسسه والذى سيعمل هو ايضا جاهدا لكسب ثقه صاحب المؤسسه والا سيعلم مسبقا انه سيتم تغييره فى حاله الفشل وكامل احترامى وتقديرى مره اخرى 

برايي انها يفضل ان تكون مفصولة بالذات اذا كان صاحب الملكية لايملك الخبرة الكافيه وعلى كل حال فالمدير الموظف يملك الحيطة والحذر اكثر من المدير المالك الذي يكون مغامرا احيانا في قراراته ومن باب اخر فالمال عديل الروح لذلك صاحب الملكية ربما يتعاطف مع بعض القرارات التي يكون لها علاقة بالمال

الفيصل هنا يعود بحسب الخبرات التى لدى صاحب العمل ، فإن كان لديه الخبرة الكافية للإدارة فإنه بالتأكيد سيحقق نجاحاً باهراً وسيكون إنجاز الأعمال واتخاذ القرارات الحاسمة فى أقصر وقت، أما إذا لم يكن لديه الخبرة الكافية فإنى أعتقد أن تعيين مديراً تنفيذيا شىء سيكون عادلاً وفى مصلحة العمل

ببساطة شدية جدا

المدير صاحب المنشاة قرارتة من ذاتة (من نفسة ) و تنفذ

المدير الموظف قرارتة يجب ان تنال الموافقة من مجلس الادارة  اولا ثم تنفذ