Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

بعض الشركات تنقل الموظف الي قسم اخر مع تقليل المهام وحرص منه لعدم رضاء والتخلي عن مهام يتم ترقيته هل انت مع هذه النهجه في الترقيات؟

بعض الشركات تنقل الموظف الي قسم اخر مع تقليل المهام وحرص منه لعدم رضاء والتخلي عن مهام يتم ترقيته مما يساهم في خلق فجوه كبير بين صاحب العمل والموظف لان يظن ان فقد الكثير من الصلاحيات هل انتم او ضد ؟

user-image
Question added by KᕼᗩᒪIᗪ ᗩᒪKᕼᗩᒪᗩᖴ , Chief Administrative Officer (CAO) , Piccolo - Specialty Coffee Roasters
Date Posted: 2014/04/07
amr Elansary
by amr Elansary , مدير الموارد البشرية والشئون الاداري , Egypt Yan Jan New Material

في هذا السؤال شقين

الاول من وجهة نظر صاحب الشركة او المدير المسئول فقد يري ان هذا الشخص غير كفئ في المكان الموجود فيه حالياً ويمكن لو ان تم اعطاؤه الفرصة مكان آخر يتناسب مع مؤهلاته العلمية ومهاراته العملية يمكن له الابداع فيه واخراج طاقته والاستفادة الحقيقة من وجودة بالمنشأة

الثاني من وجهة نظر العامل قد يعتبر ان هذا ظلما وقع علية ويحبط نفسياً ويؤدي عمله بدون رضا وهذا يؤثر بالسلب علي العامل والعمل الموكل اليه وقد يكون العامل اكثر تعقلا فيستفيد بخبرة جديدة من المكان الذي تولاه فيحاول الاجادة فيه ويؤكد لرئيسة انه الشخص المناسب لهذا المكان وبهذا يحقق رؤية الادارة في توليه هذا المكان ويغيير من رؤيتهم له انه شخص غير مرغوب فيه او شخص غير مناسب للعمل بالمؤسسة ككل وانه ذو فائدة عالية ويمكنه العمل في أي مكان والابداع فيه وهذا افضل

AMANI ALHUFITI
by AMANI ALHUFITI , HUMAN RESOURCES and administration and legal directer , arab open university

النقل غالبا ما يكون من مصلحة العمل بالدرجة الاولي وبذلك لايمكن ان تخلق فجوة بين الموظف ومرؤوسيه وان تم زيادة المهام او تقليلها بلا شك يكون في مصلحة العمل وبما تراة الادارة من صلاحياة ممنوحة للموظف المنقول ويمكن لزيادة الخبرة والاستفادة من الموظف في اقسام اخري يكون مبدع فيها 

Deleted user
by Deleted user

نقل موظف من وظيفته إلى وظيفه أخرى بترقية لابد ان يكون مكافئة له ليكون مثل لزملائه ولكن أستغلال النقل وترقيته لأنه غير كفئ ويريدون ان يتولى هذا المنصب من هو أكفأء منه فهذا مثل سيئ لسمعة المنظمة حيث انها تقوم بترقية غير الكفء لإرضاءة إلا إذا كان شخص ذو خبره وأنجازات كبيره في المنظمة وحصلت له ظروف معضلة لا يتسطيع بعدها ان يعود لسابق مجده فهنا يكون التصرف مبرر وفي صالح العمل والمنظمة أيضاً .

ومن ناحية أخرى إذا كان الموظف لديه مهارات محدده ومكبوته في وظيفته الحالية والتي تتطلبها الوظيفه المرتقي لها فهذا ايضاً مبرر.

محمد أحمد الماظ
by محمد أحمد الماظ , فنى تجهيز ورئيس قسم التوابل والخلطات الغذائية .. , الشركة المصرية لتجميد وتصنيع اللحوم

أولا التنقل والتقدم من مكان لآخر مفيد وليس مضر للموظف أو الشركة...ولكل شركة وجهة نظر فى ذلك...يإما حسب المحسوبية  والواسطة أو حسب  الظلم  والإكراة أو حسب الكفاءة والمهارة أو حسب الإستفادة من الموظف  من مهاراتة وكفائاتة  المهنية والعلمية لتدريب وتعليم موظفين آخرين...ةالحل فى وجهة نظر الشركة...

للأسف الشديد هناك البعض يخشى التغيير لا.يريد تغيير الشركة لا يريد تغيير الإدارة لا يريد تغيير القسم لا يريد أيضا تغيير الموظفين 

وهذا شئ سئ التغيير يفيدك غيير وضع الخطط الدرسات احرص على نشر ثقافة الالتزام. إن وفقك الله للنجاح هذا شئ رائع 

أن لم توفق فأنت أديت وحاولت. الجميع سيشعر بالتغيير. وستكون بصمتك واضحة فجعلها إيجابية 

لا ليس مع ولكن لو فى مصلحة العمل اوافق

soraya amara
by soraya amara , محاسب , G A E oravie

لا لست مع هذه النهجة لانه ظلم 

 

Saied Saied
by Saied Saied , خدمه عملاء , فودافون

اتفق.لو ادرى ان موظف اخر يقوم بل العمل على كف اكتر من العميل الاخر فلما لا.طلما فى صالح المنظمة

Mahmoud Alhadi
by Mahmoud Alhadi , مندوب مبيعات , اونيكس للخدمات الطبية المحدودة

لا اوافق علي هذا النوع من الترقيات لان الترقيات يجب ان تذهب لمن يستحقها

yasser attwa
by yasser attwa , مدير ادارة تقييم وترتيب الوظائف / مدرب تنمية بشرية معتمد , الشركة العامة للبترول

لا

More Questions Like This