Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

كمسؤول عن فريق عمل

و احد اعضاء هذا الفريق لا يقدم الا25% مما يقدمه زملاءه و جميع محاولات التوجيه و التصحيح باءت بالفشل ، هل تحاول التخلص منه لدائرة اخرى ، ام تبقيه و تقول ان25% خير من لا شيء .

user-image
Question added by Abd alwahab Alqaramseh , Material Section Head , CEGCO
Date Posted: 2014/04/08
Hoda Mosa
by Hoda Mosa , Data Entry , العربى جروب للصناعة والتجارة

أتفق مع أستاذ عبد الحكيم ، بجانب مساعدة هذا الشخص ووضعه فى المكان الذى يبرز فيه جميع قدراته الحقيقية فان لم يصلح فى اى مكان داخل الفريق ، سأستبدله بآخر بديل بلا شك ....

عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري
by عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري , المدير التنفيذي , دار الخبراء لتطوير الأعمال

قد يكون هذا الشخص سبب في تدني مستوى زملائيه الاخرين فيجب ان تستنفذ كل محاولاتك لتقويمه و اصلاحه فأن ابى فقد اصبحت معذوراً في احلال شخص اخر محله والتخلص منه عن طريق الادارة التي تولت تعينه.

MOHAMMED ABU ER RUB
by MOHAMMED ABU ER RUB , Compliance Oficer , Raysut Cement Company

بوجهة نظري أن هناك لكل شخص مفتاح تستطيع الوصول الى تعزيز قدراته ، وصدقا أنا أرى عدم قدرتي بالوصول الى مفتاحه هو ضعف اداري من طرفي ، سأحاول جاهداً أن اقوم بتطويره طبعا كل ذلك في حالة وجود رغبه من قبله 

أما في حالة عدم وجود رغبة من طرفه فهذا بكل تأكيد شيء مختلف وسأحاول نقله الى مستوى وظيفي ادنى لترتفع نسبة عطاءه مقارنة مع الاعمال المنوطه اليه وكأسلوب عقابي 

ابراهيم سعد
by ابراهيم سعد , مشرف مبيعات , شركة سارة

لو استمر الوضع على ال25% طوال التارجت الربع سنوى 

فلا يكون له مكان فى فريق عملى 

Abd alwahab Alqaramseh
by Abd alwahab Alqaramseh , Material Section Head , CEGCO

اذا كنت مسؤول فريق و هذا الشخص لا يقدم الا25% مما يقدم الاخرون ، ساحاول توجيهه و تعديل سلوكه و اعطاء اكثر من فرصة و اصبر عليه قدر الامكان و احاول معه بالترغيب و الترهيب ، و اذا لم تسفر معه اي من هذه المحاولات عن اي تقدم سارفع امره لصاحب القرار في المؤسسة و ساحاول التخلص منه ، لانني لن اكون احرص مصلحته منه ، لو ان بقاءه سيؤثر سلبا على باقي الفريق .

Deleted user
by Deleted user

قد يرجع قلة انجاز المهام المناطة لشخص معين بوظيفة معينه انها لا تتناسب مع مهاراته وأرى ان يتم اعطائه الفرصة اكثر من مره مع ملاحظة ما يجيده من اعمال وما يقل انجازه به و عليه سوف يكون المسئول على دراية كامله بامكانيات الموظف و سوف يتضح له الرؤية من الاحتفاظ به بادارته مع التوجيه المناسب الذي سوف يتأتى ثماره مع الوقت او انه من الافضل و المصلحة تقتضي أن يتم نقل الموظف لمكان أخر يتناسب مع امكانياته 

FITAH MOHAMED
by FITAH MOHAMED , Financial Manager , FUEL AND ENERGY CO for transportion petroleum materials

اؤيد استاذ عبد الحكيم 

 ان يتم تحفيزه و وضعه في المكان الذي يبرز فيه قدراته وان لم يصلح يتم  انذاره ثم استبداله 

Tony Ahmed
by Tony Ahmed , مدرس ثانوي ومشرف اكاديمي , المنيا

بسم الله الرحمن الرحيم واجهت مثل هذه الصعوبات فترة عملى في المجال الحكومي فحاولت كما ذكرت حضرتك بالنصح الطيب ثم بتغيير موقعه مع زملائه في نفس دائرة العمل وإن ظل مصر غيرت موقعه مع زميل آخر في نفس الموقع حتى يستنفذ جميع مواقع أصحابه وإن باءت كل هذه المحاولات بالفشل أيقن تماما ان هذا الشخص قد جبل على ذلك أو قدراته لا تتناسب وهذه  الدائرة ودون تردد ينقل إلى ما يتناسب وقدراته مع موالاته وتتبع أحواله عسى مستقبلا يبدلا الله حاله فإن أجاد في موقعه الجديد خيرته بعد التأكد من تعديه نسبة %75 بالنسبة لدائرتي حتى لا أظلم ولا أُظلم 

والله أعلى وأعلم

 

Hussam Nassar
by Hussam Nassar , Civil Project Engineer , Kuwait- Umm Al Hayman Sewage Treatment Plan

لا ابقيه سأجد من هو أهلا لشغر مكانه

hussam Alrayan
by hussam Alrayan , property Manager , Al-Rashed real estate

احاول مساعدته

السيد محمد السيد شبانه
by السيد محمد السيد شبانه , مسئول قنوات تليفزيونيه , الشاشه الترفيهيه للتوزيع

اذا لم يتحسن مستواه استغني عنه

More Questions Like This