Register now or log in to join your professional community.
طبعا اتفق معك و لكن اريد توضيح بعض الامور و هى انه بناء على الامر المراد التخطيط له يختلف الوقت و تختلف التكلفه
التخطيط يحتاج لكادر لهذه المهمة و بحاجة لدراسة الاهداف و اليات تحقيقها و النتائج المتوقعة و هذا طبعا بحاجة لكلفة ، و اما فيما يتعلق بالوقت فطبعا هناك وقت لكل عملية تخطيط يتناسب و الخطة و الهدف المرجو و القيمة المتوقعة من الهدف المرسوم ، و اعتقد ان اهم شيء في موضوع التخطيط معرفة الإمكانيات المتاحة و التخطيط بناء عليها ، فمن غير المعقول ان اضع هدفا للمؤسسة غير قابل للتحقيق او ليس بمقدور المؤسسة تحقيقه او لا يحقق قيمة اضافية للمؤسسة
نعم أتفق معك في ذلك, ولكن أود أن أضيف أن هنالك بعض الحالات أو الاستثناءات والتي يتم فيها التخطيط بلا تكلفه تذكر. على سبيل المثال شركة نقليات خططت ونفذت برنامج لتخفيض تكلفة أستهلاك الوقود في شاحناتها بأستخدام تفس نظم الأداره ودون أستحداث أي تغيير في أسطولها.
وشكرا
اوفقك الراي لمكن بدون تكلفة ماديو المهم الوقت في التنفيذ