اذا كنت مدير ووجدت ظلم لرواتب العاملين معك ماذا تفعل؟

فى اغلب الشر كات العربيه ما بيدك شى غير الدعاء

اولا: سوف اجتمع مع كل الموظفين ونجرى حوار ونقاش ايجابى وبناء اتعرف من خلاله على مطالبهم وهل هى موضوعيه ومنطقيه ام لا ويجب ان نخرج من هذا الاجتماع باهداف ومطالب تحدد فى نقاط محدده  نتفق جميعا على تحقيقها مع ضمان سير العمل بمنتهى الجديه

ثانيا: سوف اقوم بتقديم مذكره توضيحيه وتفصيليه لرئيسى المباشر ان وجد وان لم يوجد لى رئيس مباشر فسوف ارفع هذا المذكره الى رئيس مجلس اداره الشركه او المؤسسه التى نعمل جميعا بها  موضحا بالمذكره الظلم الواقع على الموظفين او فريق العمل الذى يعمل معى وطبعا سوف اقوم بكتابه اكبر عدد من اسماء الموظفين بلاضافه لتوقيعاتهم الشخصيه على المذكره

ثالثا : سوف اقوم بالمتابعه مع رئيسى المباشر او مع رئيس مجلس اداره الشركه او المؤسسه  بخصوص هذا الموضوع الى ان ياذن الله تعالى بالحل والرضا للجميع

 

طبعا في هذه الحاله يكون هناك سلم رواتب وليست عشوائيه والموظف وقع على عرض وظيفي وقبل به وقدم له المهام الوظيفيه المطلوبه منه فالامر هنا ليس بظلم لانه كان له ان يعترض من الاساس ويبين ان الامر لا يناسبه اما لو حصل ان المهام كانت على الموظفين اكثر من job discarbtion فهذا يعتمد على كمدير اداره اطالب بتعين موظفين اذا يوجد شواغر وظيفيه اذا لم يكن اتوجه للمدير المباشر وابلغه ان سنخسر الموظفين وهذا يشكل عائق في تدريب موظفين ويستنزف وقت وطاقه ويهبط مستوى نشاط المنشاءه واوضح ان نجعل الامر بحوافز ماديه وتعديل نسبي كما في السوق الوظيفي ومقارب له ويرفعها المدير لا اعضاء مجلس االاداره وبذالك اديت دوري كمدير مسوؤل عن الموظفين من تحتي واشعرت الاداره بشي متوقع ان يحدث له سلبيات يدني من مستوى طاقه الانتاجيه