لديك فكر متقدم في الادارة ومديرك المباشر تقليدي ويعمل بنظم إدارية قديمه ولا يرغب بالتغيير هل تعمل معه بنفس الاسلوب ام تحاول التجديد ام ماذا تفعل ؟

اعتقد من واقع خبرتى العمليه ان الاجابه على هذا السؤال لها نوعان من الاختيارات وهما :

1_ احاول ان اساير مديرى ظاهريا فى افكاره وارائه الاداريه  وانفذ كل تعليماته حتى لو انا مش مقتنع بيها ولكن فى الاجذاء الفنيه التى تخضع للادارتى مباشرا اطبق فيها انا رؤيتى ووجهه نظرى و افكارى  وخبرتى ايضا وبعد تحقق نجاح نظامى الادارى اسعى للاجتماع بمديرى مع اجراء حوار او نقاش ايجابى معه بالتفصيل حول نقط الاختلاف بينا فى نظام الاداره واطلعه على افكارى بمنتهى الحرص والموضوعيه  و الذكاء المهنى على اعتبار انها اراء جديده تخص نظام الاداره عموما او كنوع من التطوير على نظام سير العمل  مع مراعاه عدم جرح مشاعره المهنيه او التقليل من خبرته او اعتبار افكاره و نظامه روتينى او تقليدى وايضا اطلعه على النتائج و الانجازات والمميزات التى يحققها التطور عموما فى نظام الاداره  على مستوى سير العمل ككل كنوع من الاقناع الغير مباشر لمديرى  واترك له الاختيار وانتقاء الافضل لمصلحه سير العمل

2_اذا كنت انا غير مقتنع وغير راضى عن نظام مديرى فى اداره العمل عموما  وارى نظامه الادارى تقليدى او روتينى او قديم وضد مصلحه سير العمل اسعى جاهدا الى نقل نفسى الى اداره اخرى او فرع اخر بالشركه تحت اداره واشراف مدير اخر يعمل بنظام ادارى غير روتينى او غير تقليدى ويسعى دوما للتطوير والابداع والاطلاع على كل ما هو جديد بنظام الاداره وتظبيقه وتنفيذه على ارض الواقع فيما يخص مصلحه سير العمل لكى اتعلم منه وتزداد خبرتى بالعمل عموما واستفيد من خبراته واطلاعه على كل ما هو جديد  والتطوير المستمر فى نظام ادارته 

الطبيعي أن يسعى مديري للنجاح في العمل كما أسعى أنا وغيري وإذا ما إستطعت إقناعه بأن أفكاري ستساهم في نجاحه ونجاح العمل فأعلم من خبرتي بأنه سوف يأخذ تلك الأفكار في إعتباره وقد نصل معاً لما هو أفضل منها

أعلم بأن هناك إستثناءات مما تقدم وغالباً ما تكون لمديرين يبدون مصالحهم على مصلحة العمل وفي مثل تلك الحالات أبدأ في البحث عن فرصة عمل أفضل

أطبق مالدي من فكر متقدم في الأجزاء التي تخضع لإشرافي المباشر واطلعه على النتائج وأتناقش معه من خلال النتائج في الأسلوب

فى مصر مفيش عدل ابدا فى اى شغل ولا فى اى حتة والناس مستغربة من الى بيحصل فى البلد ماهو من تصرفات اهل البلد ومن اعمالكم سلط عليكم 

تطوير العمل يحتاج لصبر ومثابرة وإقناع بأن الأسلوب الجديد اسرع وأحسن وأتقن وأدق وأخف وأوثق المهم إبداء المميزات الطيبة للأساليب الحديثة حتى يعتمدها المدير عن قناعة ويدافع عنها ويدرجها في السياسات العامة للشركة

مثال : إلغاء العمل بالمذكرات الداخلية بين الإدارات والأقسام داخل المؤسسة واعتماد نظام الإيميل بالشبكة الداخلية Outlook

تجد أن العديد يجافي فكرة الرسائل الالكترونية ويرغب في رؤية التوقيعات على الكتب الورقية وتصويرها واستهلاك الوقت والجهد والمال في ورقيات يمكن إلغاؤها باعتماد نظام البريد الإلكتروني.