ماذا لو كنت مدير وقمت بتدريب موظف بخبرتك الشخصية ودورات تدريب عالية المستوى وزادت مهارتة وتفوق واعتمدت علية كل الاعتماد و تقدم بطلب نقل لمؤسسة اخرى

أولا كان لازم تحط هذا الاحتمال من البداية كي تتعامل معه على هذا الأساس ، لأن معظم الأشخاص يعملون من أجل اكتساب الخبرة و جمع المال الكافي للإستقلال و تحقيق طموحاته الشخصية .

و ثانيا إن كان هذا الموقف حصل فعلا و انتهى سيكون هناك عدة احتمالات منها :

ـ  تسلم أمرك لله  و تحاول اقناعه بالبقاء إلى أن تجد البديل 

ـ أو تحاول منحه تحفيزات مغرية تتوافق مع طموحاته كزيادة الراتب و توفير له اقامة تكون قريبة من مكان العمل ......الخ  طبعا بما أنك مديره فأنت تعرفه جيدا و تعرف نقاط ضعفه ، إلا أن هذا الحل يدوم لفترة معينة 

ـ إذا كان نشاط المؤسسة الأخرى يختلف عن نشاطك فلا خوف عليك و يجب أن تفرح لأنك كنت أستاذ مثالي ، و هذا في فائدة إقتصاد  بلدك ، كما يمكن أن تنشأ شراكة بين الشركتين و هذا في صالحك .

ـ أما إذا كان نوع النشاط متشابه فيجب أن تخاف فعلا و أن تحاول إغراءه كما سبق و قلت ، و إن لم ينفع ذلك فهذه فرصة لابراز قدراتك من خلال المنافسة و ابتكار أفكار و وسائل جديدة للبقاء في المقدمة ( الأستاذ ينافس تلميذه و البقاء للأقوى و الأفضل )

و أخيرا بالتوفيق لكل مديـــــــــــــــــــــــــــر ..................