ايهم افضل بالنسبة لتحقيق افضل مبيعات لشركات توزيع المواد الغذائية فتح فروع في المناطق المختلفة او اعطاء وكالة و ادارتها من خلال مشرفي مبيعات الشركة ؟؟

اضم صوتى لصوت الاخ عبد المنعم في اجابته ...

واضيف عليها : بأن الفروع سيكون تركيزها اعلى لانها تتعامل ضمن سوق محيط بها واقرب اليها من الشركه الام

وتستطيع تقديم الدراسات وتقييم سوقها المحلي بشكل اوفى وافضل 

إعطاء وكالة لجهة ذات مصداقية وموثوقة ومقيمة بنفس المنطقة المراد افتتاح الفرع الجديد بها  ، وتمتلك مخازن لتضمن التخزين الآمن   وبالشروط الصحيحة للمادة الغذائية ، وذلك  يوفر جهد السفر لمشرفي المبيعات  بإمكانهم من فترة لأخرى التنسيق مع الوكيل .

من الأحسن فتح فروع في مختلف المناطق للتعريف بالمنتوج للمستهلك

الافضل فتح فروع خاصة بالشركة لمعرفة المنتج للمستهلك

و معرفة طلبات المنطقة فكل منطقة تختلف في حاجتها في منطقة اخري

و لقوية المنتج فند العلم بوجود فرع للشركة يقوي اسم المنتج

و لمعرفة المشكلات عن قرب

الاثنين واحد الاهم اختيار فريق مبيعات وتسويق مبدع متدرب على كل جديد 

هذا يعتمد على دراسة جدوى اقتصادية كاملة لكل من الطريقتين بحيث يتم مقارنة جميع العوامل الداخلة في التكلفة والربحية

الافضلية فتح فروع في المناطق المختلفة ليسهل عملية  التوزيع بالاضافة لأن الفروع تكون منفصلة في الادارة و الاستهداف مما يسهل على رئاسة الشركة المتابعة و تقليل الضغوط الادارية