Register now or log in to join your professional community.
سؤال جميل
تخيل انك تستطيع تجميع جميع المخاطر و الفرص (ادارة المخاطر تشمل الايجابية و السلبية ) في سجل واحد
و من ثم وضع الخطط للاسجابة لهذه المخاطر السلبية اما بالغاء المسبب الرئيسي او تحويلها من خلال تامين
و زيادة نسبة الفرص الايجابية و تعزيزها
من ثم وضع المخاطر الثانية التي يمكن ان تنتج من الاستجابة للمخاطر الاولى
الاستفادة للمؤسسة هي الدروس المستفاده من تطبيق خطة ادارة المخاطر اثناء المشروع
باالتالي ستكون اقوى و اكثر قدره على تنفيذ المشاريع المستقبلية باقل خسائر ممكنه
إدارة المخاطر أصبحت تعد من اﻹدارات ذات اﻷهمية الكبـرى فـي المشروع اﻻقتصادي باعتبارها اﻷداة الوحيدة التي تكفل المؤسسة عنصر البقـاء والتطـور المتواصل والمستمر، من خلال فتح الطريق أمامها لكي تبصر ما يخفيه المستقبل من أحداث، هذا اﻷمر الذي أوجب على أصحاب الوحدات اﻻقتصادية تجارية كانت أم صناعية أن تجعل إدارة المخاطر من أولوية اﻷولويات وان ترقي بها إلى مراتب عالية على مسـتوى اﻹدارات العليا، فان كانت اﻹدارة المالية مثﻼ تعمل على تدعيم المركز المالي للوحدة اﻻقتصادية ،فـان إدارة المخاطر حافظة لبقاء الموارد واستمرار الحياة في وحدات المؤسسة وصـمام اﻷمـان للاستمرار والتطور في عالم اﻻقتصاد والمال.
إدارة المخاطر تقع في أعلى الهرم الوظيفي في المؤسسة حيث أنها الضمان ل3 أمورر ترتكز عليها كل المؤسسات الإنتاجية وهي الإستمرارية + النوعية + الأمن وهذا ما يجعل المؤسسة ذات انتاج مستمر ونوعي ما يجلب لها الزبائن والسمعة الحسنة في السوق وبالتالي تحقيق هدف كل مؤسسة انتاجية هو الربح والفائدة هذه مجرد جزء من مقدمة اقترحتها على زميلي لرسالة التخرج .. وللموضوع بقية ووفرة لمزيد من المعلومات :
وجود إدارة المخاطر مهم في كل المؤسسات لانها تعتبر خط الدفاع الاول فى القطاع الخاص والعام
وساوضح اهميتها فى القطاع الخاص حسب وجهة نظرى ومن خلال عملى بإدارة المخاطر بأحد البنوك التجارية الأجنبية.
إدارة المخاطر قائمة على اساس التنبؤ بالمخاطر وتحليلها وتجنبها او تحويلها او قبولها باقل درجات ممكنه
ففي النظام المصرفي نعمل على تحليل المخاطر الاتية لحماية البنك والحماية تتمثل في حماية الملاك والعملاء والموظفين على حد سواء والمخاطر هي :
عموما حتى لا اطيل فإدارة المخاطر مهمه جداً لكل المؤسسات .
باختصار :
بالبحث الدائم عن البدائل المناسبة الاقل خطرا
عدم وضع البيض كله في سلة واحدة
البحث عن الضمانات المناسبة لتقليل المخاطرة بالتمويل
من الممكن ان تتعامل الشركة بالغاء المخاطر لديها عن طريق شركات التامين ...... ويجب على الادارة ان تكون لديها دراسة كامله لدى كل التهديدات والمخاطر التى ممكن ان تتعرض لها الشركة ,, ويكون لديها استراتيجيه فعاله على حالها الحل الامثل
هي العمليه التي يتم بموجبها تحديد و تقييم المخاطر و قياسها ووضع استراتيجيات لادارتها و اتخاذ الاجراءات المناسبه لتخفيف هذه المخاطر و التقليل من اثارها وذلك في ضوء تحليل التكلفه و العائد و السعي لتحقيق التوازن بين درجه المخاطره الممكن تحملها و مستوى الربحيه و مراقبه هذه المخاطر بشكل مستمر من خلال تحليل المخاطر ومراقبه المخاطر و ضبطها من خلال تصنيف معايير السلامه
من خلال التنبؤ بالمخاطر ، و تحديد طبيعتها (تهديد أم فرصة – إيجابية أم سلبية) ، و تحديد نسبة احتمال وقوعها ، و تأثيراتها على كل المستويات (إستراتيجية – مالية – صورة و سمعة – استثمار – موارد بشرية – قوانين و أنظمة - ...) ، و تحديد الاستراتيجية الأمثل للتعامل معها (الاستفادة و الاستثمار - المنع – التجنب – التحويل – المشاركة – المواجهة) ، و تحضير الخطط المحتملة و السيناريوهات المختلفة للتعامل معها ، و توفير الموارد و المتطلبات اللازمة . فإذا كانت إدارة المخاطر على قدر عال من العلم و الخبرة و التخصص و المهنية و حسن التبصر و الإبداع ، فإنها ستساهم في تطوير و استمرارية و ريادة و تميز الشركة و العمل ، و عدم حصول عواقب سيئة (أو حصولها بأقل الخسائر) ، و في زيادة المبيعات و الأرباح و التقليل من الخسائر ، و في تطوير التعلم ، و تحقيق نمو أفضل ، و في أن تكون الشركة مبادرة فاعلة في السوق مؤثرة فيه و ليس منفعلة مستجيبة لما يحصل فيه فقط .
