Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

عند تخصيص أدوار فريق العمل الميداني , هل من الأفضل تخيير الفرد من الفريق باختيار المكان المناسب له أم تخصيص مكانه دون الاخذ برأيه؟

user-image
Question added by Mohammed Alowais , Account Manager , Ministry of Interior
Date Posted: 2014/05/01
حسن محمد السعيد يوسف سالم
by حسن محمد السعيد يوسف سالم , مدير مصنع ملابس جاهزه , مصنع سما تكس للملابس الجاهزه

هنا يكون رأى المدرسه الموقفيه  فى الإداره والتى تتعامل مع المواقف وحسب الحاجه فإن كان مرؤسيك لديهم التعاون المشترك بينهم والعمل بروح الفريق الواحد فاطرح الأدوار فى شكل مقترح تريد منهم رأيهم ثم تبنى قرارك على ردود أفعالهم  وتصوراتهم , أما ان كانو فُرقه فعليك بتخصيص الأدوار دون الرجوع إليهم .

مع تحياتى

حسن سالم 

محمد أحمد عطية الزهراني
by محمد أحمد عطية الزهراني , مستشار التوظيف , صندوق تنمية الموارد البشرية

 

وجهة نظري أنه من المفترض ان يكون الرئيس لديه خبرة بطبيعة وميول وقدرات العاملين معه وبالتالي يمكنه وضع الشخص المناسب في المكان المناسب بناءاً على متطلبات العمل وقدرات الشخص ، ولا مانع من سؤاله عن رغبته ومناقشته في ذلك ، ليس هناك أفضليه بين القرارين إنما مسأله نسبيه تختلف بين الأشخاص وأيضاً في الأعمال .

hossam azzam
by hossam azzam , Fast food restaurant,s manager. , alexandria-egypt

من وجهه نظرى فى مجال العمل  الميدانى  يجب ان يعقد اجتماع عمل  مع كل اعضاء فريق العمل الميدانى ويكون هدف هذا الاجتماع هو التعارف بين الجميع وخلق روح العمل الجماعي و روح فريق العمل  وتجرى مناقشات وحوارات ايجابيه  يديرها الادارى المتخصص باداره العمل الميدانى ككل ويتم  خلالها مناقشه جميع الادوار المتاحه  ومتطلبات كل دور باختصار  و ما يتطلبه كل دور من مهام ومهارات وقدرات خاصه

واثناء الحوار والمناقشه سوف يجد كل فرد من افراد فريق العمل الميدانى  هدفه ويختار دوره بالتحديد وفقا لمهاراته وقدراته وايضا خبرته ان وجدت

واعتقد  انه يجب على الادارى المختص والمسئول عن العمل  ككل ان يترك كل فرد من افراد فريق العمل ان يختار دوره بالتحديد لكى يستطيع ان يخرج كل ما لديه  فى انجاز مهام عمله ودوره

 و فى حاله ان مدير العمل الميدانى والمسئول عن العمل ككل قد استعان بقريق عمل متخصص فى هذا المجال من الاعمال فهنا يجب عليه من خلال موقعه  كمسئول ومنصبه  ان يقوم بتوزيع الادوار على كل اعضاء فريق العمل وفقا للتخصصات المختلفه للاعضاء الفريق  والمهارات والقدرات  والتى يكون  هو كادارى  على علم  مسبقا بها  

وهذا افضل سبيل لتحقيق النجاح فى مجال هذا العمل 

عمرو ابو عبدون مكاوى عبدون عائله ابو عبدون
by عمرو ابو عبدون مكاوى عبدون عائله ابو عبدون , Material engineer , THUNAIAH for TESTING & ENGINEERING CONSULTANTS

هذا بعتمد على الادارى المختص ومعرفته لا مكانيات من يعمل معهم

Deleted user
by Deleted user

لابد من الأخذ برأيهم حتى يتفانى فى موقعه للنهوض بفريق العمل 

ولابد من وجود الألفة والصداقة لخلق روح المحبة بين فريق العمل الواحد لاتفاقهم على كل الأمور

More Questions Like This