ما هي مهام مدير تطوير المشاريع ؟

تقييم الفرص التسويقية والأسواق المحتملة والمستهدفة

جمع المعلومات عن الزبائن والمنافسين ، أخذ الاسبقية في بعض الأسواق 

تقييم العمل وتحقيق اقصى ما يمكن تحقيقه من خلال توظيف التسويق والمبيعات وادارة المعلومات اضافة الى الجودة المقدمة

  مخطط أعمال، فهو المسؤول عن استغلال الفرص المتاحة مما يدعم وضع الشركة التنافسي والاقتصادي، 

نجاح المؤسسات والشركات هو قائم بشكل اساسي  على المعرفة الجيدة بأفضل ما يمكن تطبيقه من أساليب ونظريات ادارية.

  الابداع والابتكار ، اخذ قرارات مهمة تتعلق بالعمل والهيكلة بحيث تأتي بجديد أو تقوم على تحديث قديم. :

الترتيب والنظام.  القدرة على التفاوض بشكل جيد.  التجاوب مع التغيرات الاقتصادية والتشريعية وتفاوت أسعار العملات.  القدرة على كتابة التقارير العملية.  مهارة في العروض التقديمية..  مهارات اتصال قوية تنطوي على ايصال الفكرة بوضوح.

  يعمل على توسيع انتشار منتج الشركة وكذلك على حصد دخل أكبر للشركة، ويتم تحقيق هذا الأمر بالبحث عن أسواق جديدة وجذب عملاء جدد مدعمة بخطط استراتيجية وخطط للمبيعات تحدد نقاط البيع المفضلة.

  معرفة الحالات الاقتصادية السائدة والمتعلقة بنوع العمل التي تقوم به الشركة كالمنافسة .  القيام بدراسات سوق مكثفة قبل البدء في اي مشروع والاستمرار في جمع المعلومات مع حياة المشروع أو التجارة. اعداد خطة عمل (Business Plan) بشكل مفصل يضمن عدم الانحراف عن أهداف الشركة.  ضمان توفر مصادرة مالية كافية من اجل التوسع المستقبلي.  الاتصال مع الخبراء من اجل الحصول على معلومات احترافية منهم ، ومن ذلك الاتصال مع محاسبين او محامين خبراء في قطاع العمل الذي يقوم به.  المواظبة على حضور الورشات والمعارض التجارية والعروض التقديمية من اجل ضمان معرفتك بكل ما هو جديد فيما يخص عملك. * اجراء تحليل مستمر لحالة الشركة تعتمد على تحليل (SWOT) من اجل اعداد خطة استراتيجية أكثر دقة.

الترتيب والتخطيط والتنظيم لجميع مراحل المشروع

وضع الدراسات والبرامج الاستماريه ودراسه السوق ووضع البرامج التدريبيه للموظفين

يدير العملية الادارية ( تخطيط و تنظيم وتنفيذ وتوجيه ) ثم يسير و ينسق المشروع الموكل له ويعمل على خلق مشاريع جديدة , ويتبع سياسة كل مشروع بأنواعها (مشروع تعليمي أو صحي أو تكنولوجي أو أعلامي و أقتصادي  ).