Register now or log in to join your professional community.
السبب هو شعور بعض المدراء أن من هو أدنى منه فى المستوى الوظيفى غير قادر على الأبتكار وأنه ليس لديه الخبرة العمليه الكافية وهذا تفكير خاطىء وغير مثمر للعمل
فعلا قد نجد بعض المدراء يتعاملون بمثل هذه الطريقة ويزدرون اراء مرؤسيهم وفي الغالب فان الامر يرجع لضعف في قدرات هذا المديراو لمشكلات في تكوين شخصيته . لكن المدير الناجح هو الذي يستأنس بآراء موظفيه ذلك ان عملية الاداره تحتاج تقليب كثير من الاراء والنظر للمشكلات من زوايا مختلفة قد لا تتوفر للمدير ولهذا تهتم كثير من المؤسسات الناجحة باراء العملاء والموظفين وتسعي اليهم في اماكنهم لتنويرها بنقاط الضعف وابداء الملاحظات . ولشركة ام تي ان للاتصالات في السودان تجربة فريدة من نوعها لعل اسمها مدير ليوم واحد حيث يقوم مدير المجموعة باسناد كرسي المدير العام لاحد موظفيه لمدة يوم واحد ولهذا الموظف الحق في اتخاذ3 قرارات علي المدير العام دراستها وانفاذ واحد منها .. هذه التجربة تجعل الموظف ينظر للمؤسسة وكأنها خاصته بينما ازدراء المرؤسين وارائهم يجعلهم ينظرون الي انفسهم وكأنهم مستأجرين لدي المؤسسة والمدير ولهذا يقل ابداعهم في العمل
