Register now or log in to join your professional community.
تحمل المسئوليه الكامله لقيادة الفريق با العمل الصحيح دون اي اخطاء
يتم التعرف علي ذلك بقياس مدي تحقيق المستهدف اداؤه من خلال فريق العمل وفي حالة عدم تحقيق المستهدف يتم عمل اجتماع مع اعضاء الفريق واجراء تحليل للمواقف والاسباب مع الحث والتشجيع علي الوصول الي الهدف
تعرف عن طريق المهام ونتائجها وزمن تنفيذها
مهمة الموظف أو فريق عمل تحدد بزمن وجودة
ان انجز المهمة فى الزمن المحدد وبجودة فهو غير مقصر وان غير ذلك
لابد من الحساب
اضبط عملك بتكليف بأمر شغل كتابي واضح
في شي اسمه سجل الاداء يمكن متابعة مدى تحقيق الاهداف الموضوعة للعمل خلال وقت زمني محدد وعمل تقويم وتغذية راجعة لمدى الانجاز لكل موظف يوميا واسبوعيا وشهريا ووضع تقرير سنوي للموظف . فان لم يتم تحقيق الاهداف المرجوة يتم النظر بتغيير اعضاء الفريق بالعمل .
عندما لا تكون قادرة على الوفاء بالمواعيد النهائية وغير قادرين على تقديم أهداف فهذا يعني لا تركز فريقك وليس working.You بحاجة إلى اتخاذ خطوات فورية وجذرية لتصحيح هذا الوضع وغيرها من الحكمة سوف يكون هناك more.Lead من الجبهة، مجموعة أمثلة للفريق لمتابعة ويبث الدافع في فريقك، وتغيير مواقفهم تجاه العمل وتفويض المسؤوليات إلى كل member.Finally إذا كنت لا تأخذ مكالمة وتغيير الفريق ولكن في مثل هذه الطريقة أنها لا تؤثر على عملك وإضافة إلى إخفاقات لك.
عليك ان تقوم بتقييم يومي لنتائج اعمالهم ويعتمد طريقة و اسلوب التقييم على طبيعة نشاط الفريق.
1 اقدم النصيحة الهم
2 اتقى الله فى عملى
3 ابلغ المدرين عن المشكلة
يتم معرفة ذلك في حالتان، غياب الضمير وانعدام الرقابة
اذا كان الناتج اقل من المعطيات فى العمل.
اذا نبحث عن الاسباب ونقوم بعمل اجراءات تصحيحية مع الاخذ فى الاعتبار:
1- وسيلة وطريقة التعامل مع فريق العمل ونوع الادارة المتبعة.
2- اسلوب الشركة وبيئة العمل
3- الخبرات السابقة.
اتفق مع اجابات الزملاء