أنت مدير التسويق وصدر قرار من مجلس الادارة بتخفيض مخصصات الحملات الترويجية مما يؤثر سلبا على حجم المبيعات . ماذا تفعل ؟

ركز على خدمة ما بعد البيع  واعتمد على علاقاتك مع  الزبائن

عمل عروض  وحملات ترويجيه تؤدي الى زياده المبيعات

سأحاول بقدر الامكان ان اتناقش فى ضوء تلك الازمة و اخد القرار الصحيح  من خلال المشاركة وتقديم المقترحات كأن يتم تخفيض الدعاية الموجهه او تقليل عدد العاملين فى فريق التسويق ليكون الفريق اقل عدد ولكنه بأكثر كفاءة ويتم تعويض المبلغ من انخفاض عدد العاملين بفريق التسويق ليكون فى حساب الحملات الترويجية .

اراجع مجلس الادارة فى ه>ا لامر

فى مجال مطاعم الفاست فود يتم عمل فتره زمنيه محدده تسمى فتره العروض الخاصه او البرموشنات وهى غالبا ما تشير الى وجود جائزه كبيرى ومغريه يتنافس فى الوصول اليها مختلف انواع العملاء  عن طريق زياده حجم مشترواتهم من مختلف اصناف المنتجات و غالبا ما تكون فى فصل الصيف والاجازات الطويله والتى هى انسب فتره  لزياده المبيعات دون الاخلال بالميزانيه الكليه للمصروفات الخاصه بالدعايه والاعلان حيث يتم فيها تقليل اجمالى المصروفات الكليه الخاصه بالدعايه والاعلان  للاقصى درجه  ويتم الاكتفاء بالبنرات والاعلانات داخل المطعم وعلى واجهتته فقط لتعبر عن وجود العروض الخاصه والبرموشنات

وعموما فتره العروض الخاصه والبرموشنات قد اثبتت نجاح كبير فى زياده حجم المبيعات الكليه لمطاعم الفاست فود واصبحت من اهم معالم فصل الصيف لدى كل فريق العمل والاداريين بهذا المجال

فى هذه الحالة عليك ان تبحث عن حلول اخرى مثل الدعايه الموجهه بخفض اسعار البيع او البحث عن طرق دعايه اقل كلفه

هناك ألف طريقة للخروج من هذا المأزق والتكيف مع القرار الجديد فمدير التسويق يجب أن يكون مبتكرا لديه قدره على التكيف وعدم فقدان حصته في السوق ولكل منتج استراتيجيته الخاصة به 

بجيب موظفيت تسويق وبخليهم يحققو الاهداف التسويقية