لماذا لايكون هناك دورات توعوية اجبارية للمدراء والاداريين يتم توضيح فيها طرق التعامل الايجابية مع الموظفين وطرق المحافظة عليهم , وطرق الحوار وغيرها ؟

اعتقد ان هذا قرار صائب ان يتم تدريب الكادر الادارى فى مجال مطاعم الفاست فود على انسب الطرق العمليه والمهنيه ايضا فى التعامل مع اعضاء فريق عمله لكن من  اهم  مهام المدير التطوير والتعديل والتبديل والتقليم فى فريق العمل وفقا لمصلحه سير العمل

وعندما تم ترقيتى من عضو فريق عمل الى سوبر فايزور او مشرف ورديه تضمن برنامج تدريبى وتاهيلى على جذء خاص بكيفيه تنميه مهارات الاتصال مع اعضاء فريق العمل وادارتهم ايضا وفقا لمتطلبات سير العمل وتحقيق اهدافه وكنت اتمنى ان يكون هذا الجذء بصوره اكبر واشمل و يتجسد فى برنامج تدريبى خاص لهذا الغرض عن طريقه دوره تدريبيه بعنوان( فنون ومهارات القياده)   مثلا

فكرة جيدة و لكن ما تطالب به هنا هو في الحقيقة و ظيفة قسم الموارد البشرية فهم المنطون بهذا العمل ومدى حاجة الشركة أو الجهة الى تدريب و يجب عليهم الالمام بهذه المشاكل داخل الجهة التي يعملون بها و هناك قواعد لهذه الامور يجب اتباعها و اتخاذ القرارات المناسبة التي تحقق حسن الادارة و ذلك يجب تطبيقه على الاداريين و العاملين و لكن هذا يعتمد على انفتاح الادراة العامة و مدى وعيها بضرورة التدريب لتحسين الاداء الاداري و مزاياه لصالح الشركة أو  الجهة التي يعملون بها و ما يسمى بربط الموظف أو العامل المنتج بالوظيفة التي يعمل بها من أجل مصلحة العمل

لأن المدير العربي لا يقبل فكرة أن الإنسان يظل يتعلم حتى يموت

إلا قليل من المدراء فقد عرفت مديرين يأخذون دورات تنمية بشرية من أناس أصغر منهم بكثير ولاكنهم سعداء جدا بذلك