Register now or log in to join your professional community.
أعتقد أن استمرار العمل ونجاحه يتطلب المحافظة على فريق العمل الذي تم اختياره بعناية ولكن حين توقف العمل أو تغيير نوع العمل هنا يصبح لدينا اتجاه آخر
عدم وجود التعاوان
الاتكالية على الاخر
عدم تقدير جهد الاخر و الانتقاص منه
يرى نفسه دائما هو المظلوم في العمل
عدم الالتزام بخطة العمل
كثرة الاعتراض على التوجيهات
عدم اللباقة مع الاخر
عدم الاكتراث للوقت
اولا . الخيانه
ثانيا .سرقه المهنه .او تعلم سر الصنعه من اجل المنافسه
ثالثا.سوء الاخلاق
رابعا.التجسس
خامسا.اثاره الفتن والمشاكل
سادسا. عدم الكفاءه في العمل
سابعا .اضاعه وقت العمل عندنا بالعراقي ( التسخيت) يقال فلا يسخت في عمله
ثامنا.عدم التقدم في العمل ولايحاول ان يتعلم المهنه بسرعه فيبدا بتكرار الاخطاء ممايعرضني للخساره
تاسعا .الغيبه والنميمه والقيل والقال وكثره الكلام وكثير التدخل بمالايعنيه والاسئله
اخيرا وليس ااخرا. الحسد على ما اعطانا الله وتمنى زوال النعمه للاخرين
من وجهة نظري ان الحالة التي يتم الاستغناء فيها عن فريق العمل هي الفشل الأكيد او عدم الانسجام بين الفريق مما أدي الي الشتات او وجود فرد في الفريق يؤثر سلبا علي الروح الجماعية وأخيرا يتم إرجاع السبب الرئيسي الي المدير لانه حلقة الوصل بين الفريق والفشل لا يأتي بين يوم وليله ولكن له مقدمات
الاستهتار
عدم استيعابهم للمهام والمناصب الموكلة اليهم
اعتمادهم على فرد لاعطائه كافة المهام لانجازها ونسبها اليهم
التغيب المستمر
اللامبالاة
الركود والروتينية بالعمل
عدم التطوير المستمر
وفي حال لم يكن لاي سبب اعلاه اعتقد انها ستكون مشكلة نفسية خاصة بي كمدير :D
1- الإعاقة المتعمدة للعمل
2- العمل على نشر الفوضى بين العاملين
3- كثرة الغياب المتكرر
الخسارة وعدم الجدوى الاقتصادية من فريق العمل أو أحد أعضائه
أتفق تماما اخيبز
ممكن بسبب الافلاس او توقف النشاط او حتى المشاكل والخسائر الكبيره
ممكن بسبب تعمد عدم احترام واتباع النظم والقواعد والوائح والقوانين الخاصه بالعمل او الاوامر التشغيليه المختلفه او حتى خيانه الامانه او الانحراف السلوكى او المهنى داخل مكان العمل وكذلك تعمد الاتلاف و الاضرار بسير العمل او العمل ككل
عدم تحقيقهم للاهداف المطلوبة
