Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

اذا كنت شخص ناجح وعملت بمكان جديد وكنت مسئولا عن فريق عمل مكون من خمسة افراد يتسمون بعدم الجدية فى العمل وكانوا مفروضين عليك ماذا ستفعل؟

user-image
Question added by AHMED ABDELSALAM , مدير ادارة عمليات الفروع (مطاعم صينى/هندي/ايطالي..) , مجموعة مطاعم زنجبيل بينبع
Date Posted: 2014/05/27
محمد ابراهيم حسين الجميلي
by محمد ابراهيم حسين الجميلي , معاون مدير حسابات , مستشفى الشرقاط العام

لمقتضيات مصلحة العمل في الوحدة الادارية التي قد يحدث مثل هذه الامور فيها وبسبب وقوعهم تحت ادارتي لذا يجب تتخذ الاجراءاات التالية :

1-عقد جلسة عمل تتصف بروح التعاون والنصيحة للجميع لغرض توضيح ان سبب وجودنا في مكان العمل هذا هو من اجل الاصلاح وخدمة المجتمع وليس العكس .

2-محاولة تفهم وضع كل منهم و مساعدتهم على ان يكونوا بمستوى اعلى لاثبات تحملهم للمسؤولية الملقاة على عاتقهم في العمل .

3-بعد الاطلاع على مفاصل وضعهم في العمل بصورة صحيحة هنا يجب اتخاذ قرار يقضي لمصلحة الجميع بواسطة رب العمل .

أ- تشجيع المتعاون من خلال مكافأة

ب-تنبيه الاخرين بانهم يسيؤون لتلك الشركة

4- ان لم تحصل على كل ماورد اعلاه فهذا وضع عمل سيئ لايجوز مشاركتهم فيه

 

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
by Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

أؤيد وادعم اجابة الاستاذ الفاضل/  محمد ابراهيم حسين الجميلى

فيجب على المدير الكفء ان يعي دوره الوظيفي وان يعقد معهم جلسات واجتماعات ومحاولة استيعابهم وفهم متطلباتهم واحتياجتهم والتقرب منهم ومراعاة عدم اعطاء الامر مباشرة فأي بيئة عمل ترفض ما هو جديد ويجب الاندماج معهم، الافطار معهم لا اشعرهم بأني مدير ومتكبر لديهم وان اكون انسان قبل ان اكون مدير فحينها سيتم احترامي وقبولي واحترام قراراتي

فؤاد أحمد حسين
by فؤاد أحمد حسين , مدير , حكومي

نقيضات لايلتقيان اما ان اكون او لا أكون ,,, وشكرا

hossam azzam
by hossam azzam , Fast food restaurant,s manager. , alexandria-egypt

اتفق كاملا مع جابه الاستاذ الفاضل : محمد ابراهيم حسين الجميلى

Mohamed Elbadry Elbadry
by Mohamed Elbadry Elbadry , General Manager of Financial and Administrative , UNION OF PRODUCERS & EXPORTERS OF HORTICULTURAL CROPS

- المدير الناجح هو من يعرف كيف يقوم فريقه 

mohamed aly
by mohamed aly , sales manager , almal news paper

1- وضع لوائح و قواعد للعمل يجب الالتزام بها

2- وضع اهداف سهلة التحقيق و طلب منهم المشاركة لتحقيق هذا الانجاز و اشعارهم بمجرد تحقيق الهدف ان العمل بجدية كفريق هو الذى حقق هذا الانجاز

3-  تحفيز الكل و اشعار كل منهم انة نجم الفريق و انة المسئول عن نجاح او فشل كل خطة يتم و ضعها

hussam Alrayan
by hussam Alrayan , property Manager , Al-Rashed real estate

انذارات حسب نظام العمل ثم الفصل 

 

Deleted user
by Deleted user

جربت مثل هذا الموقف.   وتبين لي أن تصرفات و ردود  فعل أغلب الموظفين  تعتمد بشكل كلي على المدير - المسؤول  - المباشر،  لذا  الخطوة الأولى دراسة  نفسياتهم بطريقة سريعة جدا  و التعامل معهم بالطريقة المناسبة  .  من خبرتي  . تم التغيير بنسبة180 درجة من السلبية المفرطة الى الإيجابية الفعالة .  طبعا لا أقول أن هذا سينجح مع جميع الأشخاص  و لكن  لا ضرر من المحاولة للتغيير  ولو كانت شاقة نوعا ما. واستطعت استثناء عدد منهم بالحكمة مع الادارة

FITAH MOHAMED
by FITAH MOHAMED , Financial Manager , FUEL AND ENERGY CO for transportion petroleum materials

الاخ الفاضل 

اؤيد استاذ محمد علي واستاذ محمد ابراهيم حسين 

  

عمليا  

*- طبيعة الموظف عند التطوير او تغيير مدير فريقه يكون لديه تحفظات  الى ان يتعود ويثق في مديره الجديد والانظمة الجديدة 

*- يفضل ان يكون اول اجتماع للنعارف وعرض مشكلاتهم وتفهم وضع كلا منهم واسباب عدم الجدية 

*- يتم تحديد اهداف الفريق ومن ثم وضع قواعد اولية للالتزام بها 

*- المرونة في بداية التعامل واخذ الفريق بالتدريج لما تصبوا اليه افضل من المواجهه والتشدد

*- يتم تحفيز المستجيب و تشجيعه وتنمية روح العمل كفريق 

 

 

 

 

Huwaida Amin
by Huwaida Amin , science teacher , Language school

للأسف هذا الوضع يتكرر بإستمرار ، وقد يؤثر على سمعة أحدهم وهو ناجح ونشط ...لذلك فإن هذا يتطلب الحكمه فى التعامل معهم بشكل ودى وليس رسميا ، ولكن يجب تقسيم الادوار على كلا منهم حتى يظهر المقصر 

Mahmoud Hefney
by Mahmoud Hefney , مدير حسابات , مخازن اولاد زغلول للحبوب

الحث على العمل والا فتقسيم العمل على الافراد هو الحل

More Questions Like This