برايك من ألأقوى على تحقيق مبدأ الفاعلية والكفاءة في الأدارة ، العمل بمفهوم الإدارة الأوتوقراطية ؟ ام العمل من خلال مفهوم روح الفريق في الإدارة ؟

بداية شكرا للرد اخي حسام وأزيد على كلامك مفهوم روح الفريق في العمل يقوم على التعاون كالسلسلة فكل حلقة تكمل الأخرى والناتج عمل مكتمل وجهد مختصر وتحقيق الفاعلية والكفاءة .

طبعا اكيد العمل بروح الفريق في الادراة من اسباب التقدم والتطور للشركة

نأخذ بوصية المصطفي صلي الله علية وسلم وسنتة في التشاور ومشاركة الصحابة في اتخاذ القرارت...وذكر في الذكر الحكيم وشاورهم في الامر صدق الله العظيم... في يجب مشاركة القرارت وخطط العمل لمختصين لكي تنجح في عملك...

وراء كل مشروع ناجح فريق عمل ناجح»، فأهمية فريق العمل الناجح وانعكاس طريقة عمله على أي مشروع وعلى الوصول إلى الأهداف المرسومة.فمن حيث المبدأ لا يستطيع أي مشروع أن يحقق التقدم أو النجاح، بمعزل عن وجود فريق عمل متجانس ومدرب يعمل بكل جدية وأمانة وكذلك بروح الفريق الواحد، للوصول إلى الأهداف الموضوعة.

العمل بروح الفريق هو الإفضل لإنجاز الأعمال مع الإحتفاظ بالقدر السرى الخاص المحدود ، الذى منه تنمو الأعمال إلى الأمام ؛ حتى تتقوى نقاط الضعف التى تسببها الظروف المفاجئة .

مبارة البرازيل والمانيا خير دليل ضرورة وجود الخطط من ثم آلية توزيع الأدوار الصحيحة على أعضاء الفريق ستجد العمل المتكامل

من نجاح اي مؤسسة في العالم لا بد وان يكون داخل هذة المؤسسة روح فريق كامل متكافء 

مرحبا الادارة الاوتو قراطية ناجحة في تحقيق الكفاءة والفعالية   في ظل توفير المحيط المغلق البعيد عن مختلف التاثيرات اما في ظل التغير الدائم فنجد فريق العمل الديناميكي مع هذه التغيرات يكون اكثر فعالية وكفاءة  

الفاعلية والكفاءة مفاهيم ممكن ان تتحقق سواء بالإدارة ألأوتوقراطية ، أم العمل من خلال روح الفريق ، ولكن نسبة النجاح والوصول الى الأهداف المنشودة تختلف باختلاف الأسلوبين في مجال الإدارة الأوتوقراطية قد تحقق اهدافك ولكن من خلال الأنفراد بالقرارات الأدارية ، ومبدأ عدم المشاركة في السلطة ، ولذلك قد تواجه الفشل في الكثير من القرارات ، لأن مبدأ التخصص وتقسيم العمل اساس في العمل الأداري ، فالقرار المالي يحتاج شخص يملك العلم والمعرفة في هذا المجال ، والقرار التسويقى بحاجة لشخص قادر على بناء الأستراتجيات التسويقية وابحاث السوق الخ فتفردك باتخاذ كل هذه القرارات قد تواجه بالفشل في بعضها والنجاح في الآخر ، اما العمل من خلال تطبيق مبدأ روح الفريق في العمل ، ومن خلال هذا المفهوم التعاوني وكل حسب خبرته ومكانته فأن اي قرار سيتخذ سيدرس في عناية من قبل اصحاب الأختصاص في االمنظمة سواء اكان تسويقي ، ام اداري ، ام استراتيجي وفي النهاية تحقيق التكامل والوصول إلى القرار الأمثل الذي يحقق مبدأ الفاعلية والكفاءة في العمل الإداري .

الاقوى هو روح فريق العمل الإداري لأنه يحتاج إلى وقت أطول فترة ممكنة للوصول إلى بناء هذا الكلمه

الشخص الجادالذى يادقن عمله ويقدسه لان العمل عباد كل زارع اذا اهتمية به وسهرة عليه ثاتجنى ثمرهو