Register now or log in to join your professional community.
السؤال مكرر
والقائد افضل من المدير
افضل ان اكون قائد
فالقائد هو من يكون اول المجموعة فى العمل يدة بيدهم وانما المدير هو من يقول اذهبوا لتعملوا كذا وكذا وهو فى مكتبة.
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير، حيث تختلف الآراء في هذا الصدد على النحو التالي:
1. مجموعة أراء ترى أن كل مدير لا بد وأن يكون قائدا باعتبار أن وظيفته التوجيه، تعني القيادة ولا يمكن أن يمارس المدير وظيفة الإدارة دون أن يمارس وظيفة التوجيه، وليس بالضرورة أن يكون كل قائد مديرا.
2. مجموعة أراء ترى أن هناك فرق بين المدير والقائد، فالقائد قد لا يكون مالكا لمبارات التخطيط، والتنظيم، ولكنه مع ذلك يكون قائدا ناجحا، والمدير قد يعتمد نجاحه على رؤية ثاقبة، ينفذها معاونه دون أن يملك القدرة المتميزة على القيادة أو التوجيه، ومع هذا يكون مديرا ناجحا . . . حيث ترى هذه المجموعة من الآراء أن الإدارة أكثر اعتمادا على الفعالية الشخصية، بينما تكون القيادة أكثر اعتمادا على الجاذبية الشخصية.
3. مجموعة أراء ترى أنه لا فرق بين الاثنين فكل مدير لا بد وأن يكون قائدا وكل قائد لا بد أن يكون مديرا وأنه لا يمكن أن يكون هناك مديرا ناجحا دون أن يكون مالكا للفعالية الشخصية، والجاذبية الشخصية، فهما وجهي لعملة واحدة هي القيادة، والإدارة معا.
4. مجموعة أراء ترى أن أي قرار إداري ناجح لا بد وان يكون له ثلاث أبعاد أساسية هي:
البعد الفني: والذي يتمثل في الأسس العلمية والمنطقية والموضوعية التي بني عليها القرار .
البعد السياسي: والذي يعني بالآثار المترتبة على اصطدام هذا القرار بالواقع العملي، حتى ولو كانت كل أبعاده الفنية صحيحة تماما . . . بالواقع العملي قد يرفضه، وبالتالي ما هي الإجراءات التي تجعله مقبولا من هذا الواقع ؟ فحساب هذه الإجراءات، ومعرفة كيفية مواجهتها هو البعد السياسي في القرار .
البعد الاجتماعي: والذي يعني بالآثار المترتبة لهذا القرار على الأفراد سواء كانوا منفذين له، أو متأثرين بنتائجه، وبالتالي يكون هذا البعد مرتبط بحساب هذه الآثار، وكيف نجعل الأفراد مستقبلين للقرار ومتواءمين معه ومدافعين عنه ؟ والقائد وفقا لآراء هذه المجموعة هو ذلك المسئول الذي يستطيع أن يصدر قرارا متسما بالأبعاد الثلاث السابقة، وإن كان لا يستطيع حساب البعد الفني، فإن معاونيه قادرين على ذلك لأن مسئوليته تتبلور في البعد السياسي والبعد الاجتماعي للقرار. وهنا يتبادر السؤال التالي، وهل يمكن أن يكون المدير فعالا دون أن يكون قادرا على إصدار قرار تم حساب كل الأبعاد الثلاث السابقة فيه ؟ والإجابة بالطبع لا ؟ لذلك فنحن نرى بناء على العرض السابق أن المدير الفعال لا بد وأن يكون قائدا . . أو على الأقل قادرا على حساب البعد السياسي، والبعد الاجتماعي في قراراته (بالمفهوم السابق عرضه لهذين البعدين).
يعتبر الناجحون في جميع انحاء العالم هم القاده وليس المدراء
والفرق بينهما هو
- القائد يعتمد على قيادته الارادة بينما المدير على التحكم والسلطة- القائد يدرب الموظفين ويعلمهم بجديه والمدير يقودهم بعد جهد القائد
- القائد يقويهم على الحماسة والقدره والمدير اكثر باعثآ للخوف حين رؤيته - جهد القائد اكثر بكثير من المدير بينما المدير يعتبر مراقبا اكثر من بذل الجهد - القائد يحاول دائمآ إيجاد الحلول للمشاكل والمدير يقدم المشاكل للقائد من اجل حلها - القائد بعد الترقية يتحول الي مدير هذا إن ترقي أصلآ والمدير يعين مكانة شخصآ غير القائد الذي كان عنده
افضل ان اكون قائدا لأن القائد يمكن ان يكون مديرا وليس العكس. فالقائد يعتمد على الارادة و يعلم موظفيه ويبعث فيهم الحماس ويطورهم ويحركهم نحو الهدف وينسب النجاح للفريق ككل. اما المدير فيستخدم السلطة ليقود موظفيه ويبعث فيهم الخوف ويأمرهم ويستخدمهم للوصول الى الاهداف وعادة ينسب النجاح لنفسه. واليوم اصبح الحديث عن القيادة الادارية كمفهوم جامع للمهارات القيادية والادارية.
القائد يقود والمدير يدير ...والفرق بين القياده والاداره ليس كبيرا بسبب اختلاف التوجيهات
انا افضل القائد الفرق بين القائد والمدير انى القائد في الميدان يدير العمال من الخارج وينفذ العمل و اما المدير يكون في المكتب يوجه القائد ويوجه العمل
افضل أن أكون قائدا . معنى القياده أعمق و أشمل فالقائد جزء من مهامه الاداره والقائد يملك صلاحيات كبيره و أحيانا يمكن أن يتخذ قرارات مصيريه و هو دائما في حالة عمل متواصل و غير مرتبط بساعات دوام محدده وجميع أيام الاسبوع بالنسبه له أيام عمل و هو على تواصل مع غرفة عملياته24 ساعه
الفرق بين القائد والمدير كالفرق بين المهندس والمهندس المسئول فكلاهما مسئولين ولكن المهندس المسئول تعتبر مسئوليته اكبر بكثير من المهندس فى انه يدخل تحته مسوليه كل مهندس اما المهندس فهو يتحمل مسئوليه نفسه ومسوليه من دونه كالفنى وغير ذلك
