Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
جميل لكنى عن نفسى حدث معى هذا الموقف فى بداية عملى مديرا عاما لادارتى فعالجت الامر بمنتهى البساطة ,, نقلته من الادارة فكانت رسالة هامة له و لغيره من الزملاء ان هناك امور و قواعد يجب الالتزام بها من الجميع فبدون اماة و التزام و اخلاص و صدق و لن تستقيم الامور ابدا بدون ذلك لا يمكنكم تخيل الاثر الجميل فى اللانضباط و العمل بروح الفريق لذلك مع قسوة هذا القرار على زملائه لكنهم تبينوا و تاكدوا من جدواه فقد تصرف بنفس الطريقة فى الادارة التى نقل اليها .. و هذه تجربتى
1- الاستماع للموظف للتعرف على سبب المخالفه رغم التنبيه
2- التعرف على السبب الظاهر المذكرو والسبب الخفى الغير مذكور المبرر للمخالفه
3- بناء على السابق سيتم تحديد نوع الجزاء من عدمه