Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
مع ذكر مهام مدير المشروعات ؟
هي مهنة تنفيذية و ادارية
الهدف العام من الوظيفة:تهيئة مخططات المشروع والعمل على تنفيذها وإعداد المستخلصات الخاصة بالمشروع والرقابة على تشغيل العمالة والفنيين في المشروع والتنسيق بين المشاريع القائمة للمؤسسة من حيث الاحتياجات المادية والبشرية والمواد الخام والعمل على إعداد الميزانية الخاصة بكل مشروع بالتعاون مع الإدارة المشتريات والإدارة المالية
من السؤال نفسه :
مهنة ادارة المشروعات هى مهنة تعتمد فى الاساس على افضل السبل لإدارة الموارد التى سوف يعتمد عليها فى تنفيذ المشروع من خلال خبرات ومهارات بشرية بدعم من الاستشارات الادارية والفنية والتنفيذية التى يكتسبها مدير المشروع خلال الخبرات المتراكمة
إدارة المشروع أستاذ حسام هي كل ماذكرت في سؤالك إدارية واستشارية وتنفيذية
هي مهنة ادارية واستشارية وتنفيذية
وهي تعتمد كثيرا على خبرة المدير في مجال المشروع
ومرونته في التعامل مع أعضاء الفريق
شكرا" جزيلا" أستاذ حسام على الدعوه،
إدارة المشروعات هي مهنه إداريه و تنفيذيه و أستشاريه تتطلب خبره كبيره في مجال تنفيذ المشاريع و إدارتها و فن التعامل مع مختلف اﻷقسام و اﻷفراد و معرفه بطبيعة التعامل مع المقاولين من الباطن و التنسيق بين المشاريع المتعدده و تقديم الدعم اللوجستي و اﻷستشاره والتوجيه و المتابعه الرقابيه لهذه المشاريع.
أرى أنها مهنة تنفيذية وإدارية ويمكن إستشارة الخبراء فيها
أداره المشروعات هي مهنه :
إداريه او تنفيذية او كلاهما لفريق العمل طبقا للمسئوليه المنوط بها
و إداريه و تنفيذية لمدير المشروع
و إداريه و تنفيذية و استشاريه لمكتب اداره المشروعات PMO
اما عن إدارة المشروعات هي عبارة استعمال المعرفة والمهارات والأدوات والأساليب حتى تفي أنشطة المشروع بمتطلباته. يتم تنفيذ إدارة المشروع من خلال التطبيق والدمج المناسب لعمليات إدارة المشروعات وتتكون من خمس مجموعات عملياتية. تشتمل هذه المجموعات العملياتية الخمس على:
• البدء • التخطيط • التنفيذ • المراقبة والتحكم • الإقفال
تشتمل إدارة أحد المشاريع في العادة على ما يلي:
• تحديد المتطلبات
• التعامل مع الاحتياجات والاهتمامات والتوقعات المختلفة لدى أصحاب المصلحة أثناء تخطيط المشروع وتنفيذه.
موازنة القيود التنافسية للمشروع بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر:
o النطاق o الجودة o الجدول الزمني o الميزانية o الموارد o المخاطرة
اعتقد انها ادارية واستشارية بالدرجة الاولى ثم تنفيذية كمشاركة وتعاون ان تطلب الامر
مدير المشروع يتطلب منه التخطيط والتنظيم والتصميم بالدرجة الاولى ووضع الخطوط العريضة والاهداف الرئيسية ثم تكليف الفريق بوضع الخطط التشغيلية والاهداف الفرعية وقد يتدخل في عمليات التنفيذ والتقييم حسب الحاجة لذلك يجب ان يكون ممارس لهذه المهمة من قبل