Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
حين تتعارض الاهداف من يقرر المدير تحقيق اهدافة فى الواقع ومعه احد الشركاء مديرا عاما للشركة .
السلام عليكم اخي حسام سأجيب باختصار شديد لوضوح السؤال هذه العناصر الأربعة كلها روافد تصب في منبع واحد وهو مصلحة الشركة واهدافها مع اختلاف التسميات ( من هي الشركة هي من الشركاء هم نواة الشركة - من هو الشريك هو فرد من الشركاء نواة الشركة - من هو الشريك المدير هو احد النواة الأساس ، والعصب الحسي الذي يقوم على راس العمل ، فهو سلاح ذو حديين ، من جهة هو شريك احد نواة هذه الشركة ، ومن جهة أخرى هو المدير القائم على راس العمل القادر على تطبيق المفاهيم العلمية للإدارة ، واتخاذ القرارات افي المواقف التي تحتاج عنصر السرعة والكفاءة والفاعلية ) هذه إجابتي مع تمنياتي بالتوفيق للجميع - احمد حوا
المدير الناجح هو من يحقق اهداف الشركة ويوحد بين افكار الشركاء لخلق ابداعات محددة يمكن تحققها لصالح الجميع
الذى ينفذ اهداف الشركة
اظن ان اهداف (الشركة) تعني هدف الشركاء والمدير الشريك وكل موظف في الشركة
فالافضل للنجاح هو اهداف الشركة
المصلحه ليهم المفروض واحده وده معناه انه مفيش تعارض فى الاوامر
ارى دائما بأن الشركات التي لا يحكمها قانون هي الاضعف من بين باقي الشركات واما اذا كان هناك اهداف واضحه واسس متبعه ولا يتم تجاوزها فتكون بتلك الطريقة هي الانجح والاقوى .
المدراء الثلاثة يضعون الاهداف معا
غالبآ لا نرى تعارضآ الا بفض الشراكه ولكن في هذه الحاله
مدير عام الشركه سواء كان موظف او شريك