ايهما اكثر فاعلية لضبط العمل الحافز المادي ام التحكم بافكار الموظفين؟

الحافز المادي  هو اهم الحوافز للموظفين لاداء العمل والمنافسة الحقيقة لكن لا نغفل عن بيئة العمل من حيث الراحة و المنافسة والابداع 

السلام عليكم ورمضان كريم هذا السؤال له شقين :

التحكم في الافكار كيف يتم :

1/ اذا كانت شخصية المسير حازمة وقيادي بذات الوقت يستطيع ان يتحكم في افكار عماله دون وجود حافز مادي حتى وان بدى من العمال تذمر منهم لان في هذه الحالة دور المسير يلعب دور المغناطيس .

2/  اذا كان العمال له ولاء ورضى اتجاه المسير و المؤسسة التي يعملون بها في هذه الحالة تجدهم هم من يبادرون بعرض افكارهم على المسير .

*اما الحافز المادي فانه هو سبب هلاك العديد من المؤسسات العربية الاقتصادية و الحكومية بعدم رضى العامل و المسير في ان واحد لانه في اعتقادي كلما ارتفعت القيم الاقتصادية وهي ارتفاع الاسعار انخفاظ الاجور كلما نجد العمال في بحث دائم على الدخل المادي الاضافي ان كان العلاوات او المنح او حتى في الانحراف الاداري مثل الرشوة و السرقة و التي اعتبرها دخل اضافي للعامل ...

أظن أن التحكم في أفكار الموظفين أفضل إذا كان علو نحو دعمهم و تطوير تلك الأفكار مما يزيدهم شعور بالأمان الوظيفي و الإستقرار في اللعمل و بأن لهم صوتا مسموعا

فالمال يُصرف و ينتهي لكن الفكر باقي .

مكافاه المجتهد مطلوبه فهذا يحفز الموظف علي بذل المزيد من الجهد بجانب الحافز المعنوي فهما يؤديان مفعول السحر و هنا يكون فن الاداره

حب الموظفين لرئيس العمل هو العامل الاقوي ولكن العامل المادي مهم